孫老師講執(zhí)行力不力的十大病因
近期,在武漢,我很榮幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程,在現場,我看到來自全國近500名的企業(yè)老總,總經理,高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾,華為,富士康,星巴克等常年嘉賓講師,對執(zhí)行力這一塊有著自己獨特的簡介,他獨創(chuàng)的集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等,這次終于有機會一睹孫老師的風采。先分享孫老師精彩內容如下:
在實踐中,孫軍正老師總結了執(zhí)行力不力的十大病因:一,推過攬功,不負責任;二,選人無方,用人不當;三,只重制度,忽視文化;四,管理不當,領導不足;五,目標不清,計劃不明;六,標準缺失,考核無據;七,只重指令,不懂溝通;八,事必躬親,不會授權;九,流程不暢,銜接不良;十,管控不力,獎罰不當。請先看一個案例吧——
“在南方的某個城市,某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時,美國來的總裁突然站起身說:全體人員跟我一起跳下去,這個時候,空氣一下子凝聚起來,只見那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了,也忙不迭地在椅子上挪起身子,驚恐地望著美方總裁,心說:這老頭瘋了!”
故事到此結束,培訓師說:我們姑且不說,他們是不是真的跳下去,簡單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。孫軍正老師表示,在外企,絕對服從是第一,其次創(chuàng)新;在國內,同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現了偏差,老板在考慮員工怎么想的,員工在考慮老板想的對不對,其實,在企業(yè)管理的角度,既然崗位設置已經完畢,剩下的就是各司其職、各負其責。
據了解,上個月集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師應邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課,其實戰(zhàn)型、咨詢式培訓風格受到了客戶與學員的熱烈歡迎與高度評價!最新情況表明:8月份孫軍正老師還要受邀赴南京、廣州、濟南、云南、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程。
孫老師布置課后作業(yè),及時落地,講師將跟進檢查輔導:
一、課程結束前,學員結合實際,擬定實踐行動計劃方案,并當眾承諾;
二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業(yè)落實進展情況;
三、老師通過回訪、遠程輔導等方式,指導、幫助學員完成課后作業(yè)。
孫軍正老師簡介:
中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師
集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監(jiān)
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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個人主頁:http://sunjunzheng.jiangshi.org
【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】:
《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行突破》(1-5天)
《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行模式》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:絕對執(zhí)行》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行官》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:中高層執(zhí)行力特訓營》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:像軍隊一樣去落實》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:跟毛澤東學領導》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行力》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:經理人高效執(zhí)行力》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:解放軍執(zhí)行模式》
《中層執(zhí)行力課程:像軍人一樣完成任務》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:目標與計劃管理》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:績效模式》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:有效激勵員工》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:時間管理》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:溝通技巧》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:西點執(zhí)行力特訓營》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:日事日清工作法》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:高效能人士的職業(yè)化修煉》(1-3天)
歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。