【一】21天訓(xùn)練營(yíng)的巨大價(jià)值
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力靠全體員工一致的、高效的行動(dòng)。統(tǒng)計(jì)表明，優(yōu)秀企業(yè)的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學(xué)方法與工具的行動(dòng)。切實(shí)掌握了提升執(zhí)行力的方法與工具，因此，員工可以持續(xù)提升工作能力、改善工作方法、提供工作結(jié)果，確保企業(yè)目標(biāo)順利達(dá)成。

1、通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng)，將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計(jì)劃，并落實(shí)到部門與行動(dòng)上。
2、管理行動(dòng)。將行動(dòng)過程納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng)，實(shí)行有效的責(zé)任管理。
3、清晰的關(guān)鍵角色定位和績(jī)效目標(biāo)，通過持續(xù)改進(jìn)績(jī)效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。
4、嚴(yán)格科學(xué)的績(jī)效評(píng)估方法和激勵(lì)機(jī)制，將個(gè)人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。
5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結(jié)果為起點(diǎn)，又以結(jié)果為歸宿，核心是結(jié)果質(zhì)詢制度，為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法，使企業(yè)家能夠看到結(jié)果，得到結(jié)果，讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。
6、是一套團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系，結(jié)果訓(xùn)練改變做事方式，客戶價(jià)值訓(xùn)練樹立員工信仰，通過訓(xùn)練，打造一支執(zhí)行的精英團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行，為企業(yè)建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
7、幫助中國(guó)企業(yè)家進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，變企業(yè)家個(gè)人的強(qiáng)大為公司的強(qiáng)大，這是中國(guó)公司在管理方法的一次歷史性的轉(zhuǎn)變，建立執(zhí)行型組織是中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路！

【二】21天訓(xùn)練營(yíng)的2大效果
效果1：對(duì)個(gè)人是一套基本的做事方式：
1、幫助個(gè)人獲得結(jié)果的基本做事方式
2、知道自己要什么，找到怎么實(shí)現(xiàn)的辦法
3、讓公司員工形成“承諾－結(jié)果－獎(jiǎng)懲”的自我提高機(jī)制
效果2：對(duì)公司是一套戰(zhàn)略實(shí)施工具：
1、幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式
2、把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)
3、讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”
4、建立不依賴于任何人的制度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

【三】21天訓(xùn)練營(yíng)的4大收益
訓(xùn)練目標(biāo)：目標(biāo)明確并具有超強(qiáng)執(zhí)行力的人能更快獲得成功！
實(shí)戰(zhàn)工具：掌握?qǐng)?zhí)行的方法與工具是不斷進(jìn)步的終極保證！
專家反饋：受到專家監(jiān)督制約的人做事效率是平常人的6.5倍！
專家答疑：?jiǎn)栴}及時(shí)得到解決是成功不可或缺的關(guān)鍵要素！

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