(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行,鼎城支行等多家銀行,湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。據(jù)悉,十月中上旬孫老師將赴北京、廣東等地授課。)
做結(jié)果還是做任務(wù)?
——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》
做任務(wù)還是做結(jié)果,這是一道不難的選擇題,卻需要我們每一個(gè)人用心選擇。我們要清楚的知道,只有做結(jié)果才能夠改變企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),做結(jié)果是的生命線,因?yàn)槠髽I(yè)是依靠著結(jié)果而生存的,而不是依靠任務(wù),沒有結(jié)果就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)能夠生存下去才是硬道理,只有結(jié)果能夠讓企業(yè)生存。
其實(shí)道理非常簡(jiǎn)單,客戶需要的價(jià)值是結(jié)果,而不是任務(wù)。企業(yè)與市場(chǎng)進(jìn)行交換的是結(jié)果,而不是任務(wù)。員工和企業(yè)交換的是結(jié)果,而不是任務(wù)。如果企業(yè)需要在市場(chǎng)中不斷強(qiáng)大,需要吸引住客戶的注意力和忠誠(chéng)度,那么企業(yè)就必須用結(jié)果說(shuō)話。如果員工想要在企業(yè)中有所發(fā)展,為自己構(gòu)建升職加薪的臺(tái)階,那么員工就必須用結(jié)果來(lái)交換。
案例:九段秘書——結(jié)果是超值的。
公司里會(huì)有許多秘書,每一個(gè)秘書的工作和薪水都是不一樣的。有些秘書每個(gè)月只有幾百元的工資,他們是可以替代的基層文員秘書;有些秘書月薪上萬(wàn)元,不僅可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面,而且還可以參加公司的高層決策會(huì)議,他們是不可替代的高級(jí)秘書。
為什么同樣是秘書,其中卻有如此大的差別呢?這就是做任務(wù)和做結(jié)果的根本區(qū)別。
表格8-1
秘書等級(jí) | 九段秘書 | 八段秘書 | 七段秘書 | 六段秘書 | 五段秘書 | 四段秘書 | 三段秘書 | 二段秘書 | 一段秘書 |
薪水 | 月薪8000 | 月薪5000 | 月薪4000 | 月薪3000 | 月薪2000 | 月薪1500 | 月薪1200 | 月薪1000 | 月薪800 |
工作表現(xiàn) | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 | 發(fā)通知 |
做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) | 做確認(rèn) |
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給材料 | 給材料 | 給材料 | 給材料 | 給材料 | 給材料 | 給材料 |
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看會(huì)場(chǎng) | 看會(huì)場(chǎng) | 看會(huì)場(chǎng) | 看會(huì)場(chǎng) | 看會(huì)場(chǎng) | 看會(huì)場(chǎng) |
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要提醒 | 要提醒 | 要提醒 | 要提醒 | 要提醒 |
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做匯報(bào) | 做匯報(bào) | 做匯報(bào) | 做匯報(bào) |
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寫記錄 | 寫記錄 | 寫記錄 |
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去監(jiān)督 | 去監(jiān)督 |
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作流程 |
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以上表格告訴我們,做結(jié)果還是做任務(wù),在企業(yè)中直接關(guān)系到我們的身份,以及我們未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。現(xiàn)在我們應(yīng)該明白了,為什么有些員工辭職,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)毫不猶豫的批準(zhǔn),而有些員工辭職,不僅會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的全力挽留,甚至?xí)判牡慕唤o他更重要的職位。
任何一家企業(yè)都會(huì)希望做結(jié)果的員工留下來(lái),沒有任何領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡做任務(wù)的員工。做結(jié)果不僅可以在企業(yè)中提高員工自身的價(jià)值,也能夠?yàn)槠髽I(yè)和客戶提供最大化的價(jià)值。簡(jiǎn)單的說(shuō),做結(jié)果就是做價(jià)值,我們做出了價(jià)值,在領(lǐng)導(dǎo)眼中我們才會(huì)有價(jià)值。
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制當(dāng)中,做結(jié)果和做任務(wù)的根本區(qū)別是什么呢?
(1)結(jié)果指向是客戶價(jià)值,而任務(wù)只是一個(gè)程序;
企業(yè)的結(jié)果可以讓更多的客戶關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品,當(dāng)企業(yè)在客戶口中有了一定的知名度之后,客戶的好口碑勝過(guò)千萬(wàn)個(gè)廣告。那么客戶為什么把好口碑給企業(yè)呢?就是因?yàn)槠髽I(yè)給了客戶所需要的價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是結(jié)果。
而任務(wù)與客戶價(jià)值不相關(guān),任務(wù)只是一個(gè)程序,該走的程序都走完了,任務(wù)也就可以結(jié)束了。
因此,做結(jié)果可以保證客戶價(jià)值的最大化,而做任務(wù)不能夠保證任何價(jià)值,也沒有任何價(jià)值。
(2)結(jié)果能夠支持企業(yè),而任務(wù)只是一個(gè)過(guò)程;
毋庸置疑,企業(yè)是依靠結(jié)果而存在的,結(jié)果給予了企業(yè)未來(lái)發(fā)展無(wú)限的可能性。市場(chǎng)和客戶只接受有結(jié)果的企業(yè),沒有結(jié)果,就沒有企業(yè)的存在。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)憑什么能夠占據(jù)一席之地?就是因?yàn)槠髽I(yè)可以滿足市場(chǎng)的需求,給出客戶所需要的結(jié)果。
而任務(wù)不過(guò)是一個(gè)過(guò)程而已,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的我們都做了,那么任務(wù)就算完成了。
因此,做結(jié)果不僅支持企業(yè)的現(xiàn)狀,還決定了企業(yè)的未來(lái),而做任務(wù)決定不了任何與企業(yè)相關(guān)的事情。
(3)結(jié)果可以改變命運(yùn),而任務(wù)只是任務(wù)而已。
市場(chǎng)、企業(yè)和客戶都需要我們給出結(jié)果,我們自己更需要做出結(jié)果,因?yàn)橹挥薪Y(jié)果能夠改變我們的命運(yùn),讓我們成為自己想要成為的人,過(guò)上自己理想中的生活。這一切從表面上看起來(lái)很復(fù)雜,但其實(shí)我們只需要做一件事情——做結(jié)果。
而任務(wù)只是任務(wù)而已,任務(wù)與我們的命運(yùn)沒有任何關(guān)系,也起不到任何的作用。
因此,做結(jié)果的同時(shí)就是我們?cè)诟淖冏约旱拿\(yùn),讓自己的生活越來(lái)越好,而做任務(wù)只是我們每一天都在機(jī)械的勞動(dòng),沒有任何意義的勞動(dòng)。
做結(jié)果還是做任務(wù)?這是一道選擇題,也不是一道選擇題。我們現(xiàn)在需要做的,就是問(wèn)一問(wèn)自己,我們究竟想從工作中得到什么?我們是不是愿意在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?我相信,答案就會(huì)自然而然的浮現(xiàn)在你的心里。任何企業(yè)都希望是有價(jià)值的,而員工與企業(yè)的關(guān)系就是價(jià)值的對(duì)等交換。我們給了企業(yè)什么樣的價(jià)值,企業(yè)就會(huì)用相等的地位和物質(zhì)作為交換。
【孫軍正老師簡(jiǎn)介】:
孫軍正,博士,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師
銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)
國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)
深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)
慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、總裁
最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授
中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷W?,所有專業(yè),20年來(lái)孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何
構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、
制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢
與培訓(xùn)服務(wù)。他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、
震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)
滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】:
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013
2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014
13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
14﹒《你能為公司帶來(lái)什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010
15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
【銀行高層課程】:
《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)
《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行中層課程】:
《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)
《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《商業(yè)銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行員工課程】:
《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行樂(lè)在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《你能為銀行帶來(lái)什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
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慧澤宇銀行學(xué)院
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院
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