模塊1：設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”

1．前言

2．確認(rèn)戰(zhàn)略執(zhí)行語言

模塊2：設(shè)計(jì)“權(quán)威執(zhí)行鏈”

1．“權(quán)威執(zhí)行鏈”的含義

2．經(jīng)理的權(quán)力來源

3．衡量經(jīng)理權(quán)威的六種尺度

4．權(quán)力與權(quán)威的特性

模塊3：設(shè)計(jì)“制度執(zhí)行軸”

1．制度釋放執(zhí)行能量的三個(gè)層面

2．制度與規(guī)矩的關(guān)系

3．中層如何運(yùn)用制度

模塊4：設(shè)計(jì)“文化執(zhí)行圈”

1．文化的力量

2．文化如何形成力量

模塊5：科學(xué)管理的執(zhí)行行為（上）

1．目標(biāo)執(zhí)行管理法―薩蓋定律

2．目標(biāo)執(zhí)行管理法―執(zhí)行要功勞不要苦勞

3．目標(biāo)執(zhí)行管理法―指標(biāo)管理的力量

4．目標(biāo)執(zhí)行管理法―設(shè)立“參照物”

模塊6：科學(xué)管理的執(zhí)行行為（下）

1．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―SOP管理法

2．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―標(biāo)準(zhǔn)的力量

3．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)說話

模塊7：作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為（上）

1．用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―衡量團(tuán)隊(duì)的六個(gè)基準(zhǔn)

2．用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―讓經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖

模塊8：作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為（下）

1．用活力執(zhí)行

2．用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―犬獒效應(yīng)

3．用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―競(jìng)爭(zhēng)的魅力

4．用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―讓榮譽(yù)變?yōu)樾拍?

模塊9：作為權(quán)力者的執(zhí)行行為（上）

1．用骨干執(zhí)行―反授權(quán)管理法

2．用骨干執(zhí)行―重用下屬

模塊10：作為權(quán)力者的執(zhí)行行為（下）

1．用分權(quán)執(zhí)行―執(zhí)行官管理法

2．用督導(dǎo)執(zhí)行

模塊11：作為教練者的執(zhí)行行為（上）

1．用咨商執(zhí)行―關(guān)注信念

2．用咨商執(zhí)行―關(guān)注情緒

3．用咨商執(zhí)行―關(guān)注特質(zhì)

模塊12：作為教練者的執(zhí)行行為（下）

1．不在場(chǎng)執(zhí)行法

2．用動(dòng)力執(zhí)行

3．用項(xiàng)目執(zhí)行

總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)！