課程大綱 時(shí)間 課程內(nèi)容 測(cè)試：我是什么樣的人（5D性格） 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 什么是人力資源管理 房地產(chǎn)人力資源管理的特點(diǎn) 非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作 ?破冰：非HR與HR換位思考 ★ 企業(yè)案例：萬(wàn)科的人力資源管理 二、非HR的人力資源規(guī)劃 知道我想要的——人力資源需求預(yù)測(cè) 掌握我能有的——人力資源供給預(yù)測(cè) 房地產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀 ?魔術(shù)：感知你所思 ★ 項(xiàng)目案例：保利協(xié)鑫集團(tuán)（含房地產(chǎn)分公司）的人力資源規(guī)劃；奎星樓項(xiàng)目的人力規(guī)劃 三、非HR的工作分析 非HR是第一責(zé)任人 收集信息實(shí)用技法 房地產(chǎn)的勝任力模型 ?現(xiàn)場(chǎng)演練：撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū) ★ 企業(yè)案例：上海綠地的崗位說(shuō)明書(shū) ★ 項(xiàng)目案例：綠揚(yáng)集團(tuán)——從上至下重新認(rèn)識(shí)崗位 四、非HR的招聘 招聘金字塔 外部與內(nèi)部的招聘方法 房地產(chǎn)企業(yè)的招聘技術(shù) ★ 企業(yè)案例：SOHO中國(guó)的招聘 ★ 項(xiàng)目案例：寶鋼集團(tuán)——內(nèi)部晉升與外部招聘的整合 五、非HR的挑選 ?繪畫(huà)測(cè)試：畫(huà)出你心中的小屋 經(jīng)典選擇人才的方法 語(yǔ)言與非語(yǔ)言信息識(shí)人 房地產(chǎn)企業(yè)的面試對(duì)比 ?視頻：你會(huì)如何選擇 ★ 企業(yè)案例：碧桂園如何挑選人才 六、非HR的培訓(xùn) 房地產(chǎn)培訓(xùn)管理的通病 培訓(xùn)四步曲 房地產(chǎn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理體系 ?現(xiàn)場(chǎng)考驗(yàn)：我就是內(nèi)訓(xùn)師 ★ 企業(yè)案例：華潤(rùn)置地的培訓(xùn)體系 七、非HR的績(jī)效考核 ?比賽：它的貢獻(xiàn) 績(jī)效考核中的角色分工 房地產(chǎn)績(jī)效考核流程 常用有效績(jī)效考核方法 非HR的績(jī)效管理 ★ 項(xiàng)目案例：恒信（房地產(chǎn)的供應(yīng)商）——有些欺騙是可以制止的 八、非HR的薪酬福利 報(bào)酬法則三大法則 房地產(chǎn)的薪酬水平調(diào)查與信息 房地產(chǎn)的薪酬模式 房地產(chǎn)的福利選擇 ?游戲：我很快樂(lè) ★ 企業(yè)案例：恒大地產(chǎn)的薪酬政策 ★ 項(xiàng)目案例：金東紙業(yè)——有趣的斗爭(zhēng) 補(bǔ)充：房地產(chǎn)企業(yè)文化 認(rèn)清我們的企業(yè)文化：OCAI模型 構(gòu)建理想的企業(yè)文化：MI-BI-VI 房地產(chǎn)的企業(yè)文化借鑒 ?文化激勵(lì)：我們是一個(gè)人 ★ 企業(yè)案例：大連萬(wàn)達(dá)的企業(yè)文化