★★★★★★★★★★注塑車間管理★★★★★★★★★★

【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業(yè)、品牌)

【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓網(wǎng)、華南注塑技術顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)

【時    間】 2018年8月25-26日（周六、周日）（兩天）（9：30～17：00）   

【地    點】 ★★★蘇州南亞賓館★★★

【費    用】 全國統(tǒng)一價： 3000元/人/兩天,保證效果（含教材費、版權費、培訓費、午餐費、證書費及稅費等）

【培訓對象】注塑企業(yè)總經理、副總、廠長、生產部經理、注塑部經理/主管/領班、注塑生產工程師、品質部經理/主管等相關技術管理人員。

【報名咨詢】

◆◆◆◆◆◆課--程--背--景  

注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具、壓模、斷螺桿、批量退貨、延誤交期、安全意外、客戶抱怨等現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經濟損失，企業(yè)的競爭力下降。

每個企業(yè)的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設的……

◆◆◆◆◆◆課--程--內--容

1、注塑車間管理的概述；
2、配料房的管理；

3、碎料房的管理；                    
4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）；            

5、原料的管理；                      
6、色粉的管理；                              

7、水口料的管理                      
8、周邊設備的使用與管理；                  

9、注塑模具的使用與管理；          
10、注塑車間安全生產管理；                    

11、急件生產的管理；                
12、上落模工具/套筒的管理；                    

13、注塑車間的看板管理；

14、注塑生產的量化管理；                      

15、注塑部機位應有的文件資料；      
16、注塑部員工守則；

17、注塑部員工安全守則；            
18、注塑部產品質量控制要求；                  

19、白色膠件黑點問題的控制措施；    
20、機位水口料的控制措施；                    

21、注塑機管理系統(tǒng)；                
22、注塑部管理人員巡機工作內容；                

23、注塑部領班交接班工作內容；      
24、注塑部組長交接班工作內容；                

25、注塑部員工交接班工作內容；      
26、注塑部主要工作流程（共12項）；            

27、注塑部主要崗位工作職責（共12個）；
28、注塑部生產運作所需的表格（共21個）；      

29、怎樣搞好注塑部的工作。

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◆◆◆◆◆◆培--訓--流--程

★專家講授→管理技巧→實用知識→圖片演示→經驗總結→案例分析→快速提升★