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余成根:注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)
2016-01-20 68100
對(duì)象
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、
目的
專為深入學(xué)習(xí)注塑十大疑難問(wèn)題產(chǎn)生的原因與改善技術(shù),快速提高分析/處理問(wèn)題能力的注塑工程技術(shù)人員/管理人員而開設(shè)的
內(nèi)容
“天不怕、地不怕,就怕注塑十大問(wèn)題難倒咱”。注塑生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的品質(zhì)缺陷和異常,特別是一些疑難缺陷(如:內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產(chǎn)品色差、膠件飛邊、強(qiáng)度不足、困氣及黑點(diǎn)等問(wèn)題……),往往令人十分頭痛;長(zhǎng)期以來(lái),大多數(shù)注塑工作者遇到這些棘手難題,多數(shù)是僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)處理,對(duì)這些問(wèn)題缺乏冷靜、科學(xué)、系統(tǒng)地分析,造成盲目調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng),原料浪費(fèi)大,甚至無(wú)法從根本上解決這些問(wèn)題,影響膠件的品質(zhì)和交期,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成大批量退貨,丟失客戶,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。 解決注塑十大疑難缺陷,僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要找到這些問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,才能找到有效解決問(wèn)題的方法。“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”培訓(xùn)課程,是專為深入學(xué)習(xí)注塑十大疑難問(wèn)題產(chǎn)生的原因與改善技術(shù),快速提高分析/處理問(wèn)題能力的注塑工程技術(shù)人員/管理人員而開設(shè)的,幫助注塑企業(yè)和注塑工作者不斷提高注塑技術(shù)水平,少走彎路,減少盲目處理問(wèn)題所造成的各種浪費(fèi),降低注塑成本,增強(qiáng)客戶的信心,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰! 培-訓(xùn)-內(nèi)-容 1、注塑件內(nèi)應(yīng)力的定義、形成原因與影響因素; 2、注塑件內(nèi)應(yīng)力的檢測(cè)方法、控制措施與改善技術(shù); 3、注塑件產(chǎn)生黑點(diǎn)問(wèn)題的20個(gè)環(huán)節(jié)分析; 4、注塑件黑點(diǎn)的控制措施與改善技術(shù); 5、引起注塑件強(qiáng)度不足的原因分析; 6、提高注塑件強(qiáng)度的十大措施; 7、注塑件翹曲變形的四大類型; 8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術(shù); 9、注塑件尺寸不良的三種狀況; 10、引起注塑件尺寸不良的核心因素與控制技術(shù); 11、模具困氣造成的18個(gè)注塑問(wèn)題; 12、改善模具困氣的最新理念與技術(shù); 13、引起注塑件色差的八大因素; 14、注塑件色差的控制與改善技術(shù); 15、產(chǎn)生注塑件飛邊的兩大根本因素; 16、八種注塑件飛邊的原因分析與改善技術(shù); 17、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的根本原因; 18、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的改善技術(shù); 19、注塑件熔接線(夾水紋)產(chǎn)生的根本原因; 20、注塑件熔接線(夾水紋)的控制與改善技術(shù)。 授-課-方-式 ★★專家講授●疑難缺陷●根本原因●改善技術(shù)●案例分析●圖文并茂●快速提升★★ 注-塑-專-家-介-紹 余成根(注塑培訓(xùn)專家):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國(guó)注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國(guó)首席注塑培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有25年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)12年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí),汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在12年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了12年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! 曾-參-加-培-訓(xùn)-的-部-分-企-業(yè) 青島海爾模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、蘇州寶德強(qiáng)精密注塑有限公司(德資企業(yè))、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、深圳比亞迪集團(tuán)、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、惠州TCL國(guó)際電工集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國(guó)際航空實(shí)業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達(dá)電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機(jī)械廠、深圳億利達(dá)電子機(jī)械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠(yuǎn)威實(shí)業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機(jī)廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、同達(dá)塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、五川音響器材廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂(lè)域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、聯(lián)弘玩具有限公司、國(guó)萊塑膠模具廠、旭品五金塑膠廠、時(shí)運(yùn)達(dá)電子廠、友興塑膠廠、愛科信實(shí)業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等…… 學(xué)-員-評(píng)-價(jià) 1、楊德平(注塑經(jīng)理): 我們2011年9月份派了5名注塑技術(shù)人員/管理人員參加“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”公開課后,他們分析、處理注塑十大疑難問(wèn)題的能力明顯提升了很多。過(guò)去對(duì)注塑十大疑難問(wèn)題時(shí)僅憑經(jīng)驗(yàn)去處理,只知道盲目調(diào)機(jī),瞎折騰一番后,多數(shù)還是搞不掂,而且調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng),造成原料/電能的損耗很大?,F(xiàn)在他們一般都能全面、系統(tǒng)、科學(xué)地分析和處理注塑十大問(wèn)題,搞清楚問(wèn)題的根本原因后,處理注塑十大疑難問(wèn)題的時(shí)間就會(huì)大大縮短了,注塑效率提高了6%,不良率下降了5%,學(xué)習(xí)真的很見效。 2、劉洪光(注塑工程師): 目前,大多數(shù)注塑技術(shù)人員在處理注塑十大疑難問(wèn)題時(shí),往往只憑經(jīng)驗(yàn)干事,盲目調(diào)機(jī),不擅于從模具結(jié)構(gòu)、流道(澆口)系統(tǒng)、塑料性能、工藝條件、機(jī)器特性及周邊環(huán)境等方面綜合分析問(wèn)題/處理問(wèn)題,甚至根本不明白產(chǎn)生處理注塑十大疑難問(wèn)題的原因。去年,公司派我和其它3人一起參加“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”課程培訓(xùn)后,受益匪淺,面對(duì)注塑十大疑難問(wèn)題,再也不懼怕了,因?yàn)槲覀冋莆樟朔治龊吞幚碜⑺苁笠呻y問(wèn)題的技術(shù),知識(shí)就是力量!培訓(xùn)時(shí)除了學(xué)習(xí)到豐富的注塑專業(yè)技術(shù)知識(shí)外,而且注塑培訓(xùn)專家余成根老師講課形象生動(dòng)、通俗易懂、內(nèi)容非常實(shí)用、立竿見影,以后其它課程培訓(xùn),我們都會(huì)安排人員參加,一定要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“注塑技術(shù)管理知識(shí)”,謝謝余老師為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)! 3、吳 濤(注塑領(lǐng)班):我是從上模工做起來(lái)的,一直做到技術(shù)員、組長(zhǎng)、領(lǐng)班,現(xiàn)在已經(jīng)有11年了。過(guò)去,我們?cè)谟龅阶⑺苁笠呻y問(wèn)題時(shí),總是心都發(fā)慌,束手無(wú)策,只得憑過(guò)去積累的一些經(jīng)驗(yàn)搗鼓搗鼓,有時(shí)搗鼓不好,就換其他的人員接著搗鼓,往往是浪費(fèi)大量的時(shí)間和原料。有一次在注塑鍵盤按鍵(一出36個(gè))時(shí),產(chǎn)品表面縮水,按以往的經(jīng)驗(yàn)增大保壓壓力和延長(zhǎng)保壓時(shí)間對(duì)改善縮水會(huì)有效果,結(jié)果按鍵表面的縮水不但沒(méi)有改善,反而出現(xiàn)披峰、頂白、粘模等問(wèn)題。我參加了“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”的課程培訓(xùn)后,使我明白了按鍵產(chǎn)生縮水的真正原因不是保壓不夠,而是因?yàn)橹鞣至鞯辣容^細(xì)長(zhǎng),一段注射速度過(guò)慢,澆口封膠過(guò)早所造成的。調(diào)機(jī)真的不能僅憑經(jīng)驗(yàn)去調(diào);每一位注塑工作者,都要掌握“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”,才能成為一名分析問(wèn)題能力強(qiáng)、處理問(wèn)題快的注塑技術(shù)高手,這是我發(fā)自內(nèi)心的感受……
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