《突破瓶頸》欄目的“企業(yè)經(jīng)營管理公益大學(xué)堂”，秉承的是“共賞·共享·共贏”理念，打破常規(guī)，是屬于企業(yè)家的共享課堂，各地企業(yè)家可以不花錢學(xué)干貨。欄目組期待通過課程能夠幫助企業(yè)在發(fā)展中突破瓶頸，再創(chuàng)輝煌。

廣東廣播電視臺《突破瓶頸》欄目的“企業(yè)經(jīng)營管理公益大學(xué)堂作為免費(fèi)的大學(xué)堂，常邀知名的導(dǎo)師來做關(guān)于企業(yè)經(jīng)營課程知識的講解，獲得各地企業(yè)家的歡迎！

中國互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值品牌導(dǎo)師；清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；互聯(lián)網(wǎng)品牌教練行者孫平受欄目組邀請分享主題《企業(yè)品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷》課程。

行者孫平從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌管理角度，精煉分享了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化系統(tǒng)落地，讓企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)品牌特征，實(shí)現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化管理。

行者孫平從互聯(lián)網(wǎng)品牌文化為底層結(jié)構(gòu)，到品牌戰(zhàn)略差異化定位，利用互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)客觀規(guī)劃品牌，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高效的品牌營銷。

行者孫平老師結(jié)合目前實(shí)際現(xiàn)狀從互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶體驗(yàn)6度羅盤來講解如何利用大數(shù)據(jù)來做好互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)，課程全面的講解了如何讓用戶立馬能夠看到自己企業(yè)的信息，如何讓用戶信任你，如何讓用戶幫助自己的企業(yè)一起傳播品牌口碑，利用互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗(yàn)來優(yōu)化自己的產(chǎn)品服務(wù)，只有得到了用戶的肯定，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型才能算走向了成功的第一步，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代永遠(yuǎn)都是得用戶者得天下。

一、品牌定位管理

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)大數(shù)據(jù)；

l品牌差異化定位思考：開源與節(jié)流！省與增？

l品牌差異化定位設(shè)計(jì)工具應(yīng)用；

l產(chǎn)品與用戶定位分析；

【圖解工具】品牌戰(zhàn)略定位營銷5步；

【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì)4要素；

【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討；

【案例研討】壁壘設(shè)計(jì)：三類核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用；

l定位設(shè)計(jì)行動計(jì)劃：定位系統(tǒng)落地7步法

l用數(shù)據(jù)化掌控過程和結(jié)果；

【情景工作坊】運(yùn)營SWTO工具完成定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評估；

【情景工作坊】完成一項(xiàng)壁壘設(shè)計(jì)簡案；

【案例研討】品牌營銷4ps升級；

【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演；

詳細(xì)內(nèi)容請大家留意觀看廣東廣播電視臺現(xiàn)代教育頻道《突破瓶頸》欄目。