客戶：天拓科技第二期 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/8/16 0:00:00 8月16日-17日，受國內(nèi)上市企業(yè)星輝控股旗下天拓科技再次邀請，全景實戰(zhàn)特訓營定制化內(nèi)訓為期4天的第二期兩天訓練，正式開始。這已經(jīng)孫平老師為天拓科技訓練的若干次邀請，體現(xiàn)天拓科技對孫平老師訓練的忠誠度和認可度。 銷售團隊管理培訓哪家好？ 銷售管理實戰(zhàn)管理培訓哪家好？ 銷售管理培訓哪個老師講的好？ 銷售管理課程哪個老師最實戰(zhàn)？ 本次內(nèi)訓由全景實戰(zhàn)特訓營創(chuàng)始人，實戰(zhàn)派企業(yè)教練孫平老師主講，收到廣東衛(wèi)視百業(yè)資訊欄目邀請，現(xiàn)場全程采訪拍攝。 獨家版權(quán)課程：企業(yè)管理技能特訓營《將軍令》 讓你在體驗應(yīng)用中成為管理大師?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓） 為什么員工流失率只高不下？ 為什么干部不能有所作為？ 為什么團隊上下離心離德？ 為什么文化氛圍好卻執(zhí)行力差？ 為什么銷售冠軍帶不出冠軍團隊？ 為什么企業(yè)核心人才總是青黃不接？ 為什么管理會越管忙越忙越亂？ 為什么公司越來越大效益越來越差？ 。。。。。。 管理好個人最多是銷售冠軍，管理好系統(tǒng)才能業(yè)績倍增！ 管理不只是顧名思義的“管人理事”，也不是事必躬親，到處救火，固步自封那么狹隘； 更不是濫施權(quán)利，吆五喝六，指東劃西，讓下屬對你俯首帖耳那么簡單。 管理是一門學科，卻不能科班主義；管理是一門藝術(shù)，但不能教條格式； 管理是一項技能，可不是生搬硬套；管理還是一種職位，但受不起官僚作風。 管理者要“馭己”有法，以人及己，博采眾長，內(nèi)外兼修，實現(xiàn)管理提升的不懈追求； 管理者才能“馭人”有術(shù)，以己及人，啟發(fā)思維，啟迪智慧，通過管理團隊來體現(xiàn)自己的職業(yè)價值。 全程管理場景體驗應(yīng)用；請帶著實際問題來，拿著應(yīng)用成果走。 訓練綱要：四大模塊七種武器 模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力； 模塊二執(zhí)行系統(tǒng)管理：沒有文化基因注入的執(zhí)行，只能是治標不治本的強制推行； 模塊三團隊發(fā)展管理：沒有發(fā)展思維的團隊，最終只能淪落為團伙； 模塊四問題管理七步法：不能發(fā)現(xiàn)假象的管理，根本不懂管理問題！ 進階訓練：高效能團隊七種武器，通過四大模塊訓練考核，才有資格進入進階訓練課程。