帷幄咨詢,企業(yè)內訓定制實踐家!
以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎,根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內訓計劃,結合企業(yè)內訓所有達成的績效指標,落地實施安排授課時間和地點,最大限度地切合企業(yè)實際需要,確保更實、更精確的
培訓效果。階段性訓
練過程中我們還將為企業(yè)客戶提供了一個持續(xù)交流的平臺,可在獨立的
培訓課程基礎上對企業(yè)提供跟進咨詢服務,幫助公司全面診斷管理中存在的問題并提出解決方案。讓企業(yè)用戶以企業(yè)內訓的成本獲
得管理咨詢的成果!
一、9大課程體系:涉及企業(yè)內訓必備的領域及課程,直面企業(yè)發(fā)展的
戰(zhàn)略管理,提升
團隊效能的管理技能,服務高層智慧的
國學經(jīng)典,打造強勢軍團的營銷系統(tǒng),
職業(yè)狼性
團隊的
銷售技能,產(chǎn)業(yè)轉型
升級的電子商務,軟實力保障的
人力資源,職場正能量的
職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)
培訓必備的內訓師訓練。
管理技能
1、管理技能
培訓全案《角色定位管理》《價值定位管理》《風格定位管理》《企業(yè)
文化建設管理》《
團隊執(zhí)行力管理》《高績效
團隊建設》《高績效
團隊管理》《
團隊發(fā)展決策管理》《
團隊發(fā)展問題管
理》。
2、管理技能
培訓課程《
職業(yè)經(jīng)理人自我管理》《
職業(yè)經(jīng)理人教練式管理》《有效溝通》《溝通管理》《
領導力修煉》《有效激勵》《
團隊目標管理》《項目管理訓練》。
戰(zhàn)略管理
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理全案《
戰(zhàn)略管理工具》《企業(yè)
戰(zhàn)略管理》《
戰(zhàn)略管理案例分析》《企業(yè)品牌
戰(zhàn)略》《企業(yè)
戰(zhàn)略定位》《企業(yè)
市場營銷
戰(zhàn)略》《企業(yè)差異化
戰(zhàn)略定位》
國學經(jīng)典
國學管理課程全案《領袖智慧》《道德經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)管理應用》《總裁智慧特訓營》《道與企業(yè)
文化》《道本管理》《道與企業(yè)管理》《
國學總裁統(tǒng)御之術》《道德經(jīng)打造特色企業(yè)
文化》
銷售技能
職業(yè)銷售技巧
培訓全案《
銷售經(jīng)理
培訓》《
職業(yè)銷售心態(tài)訓練》《電話
銷售開場白》《電話
銷售現(xiàn)場成交技巧》《
銷售談判技巧》《狼性
銷售力》《需求對話技巧》《大客戶
銷售技巧》《客情關系維護
技巧》《客戶投訴處理》《服務營銷品質提升訓練》《
銷售管理技能訓練》
營銷系統(tǒng)
市場營銷系統(tǒng)
培訓全案《
市場營銷競爭力策略》《
市場營銷
團隊管理》《品牌營銷創(chuàng)新之路》《營銷模式造就商業(yè)模式》《大客戶營銷模式》《經(jīng)銷分銷
市場營銷策略》《互聯(lián)網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略系統(tǒng)》
電子商務
網(wǎng)絡營銷應用系統(tǒng)《風車
戰(zhàn)略》,電子商務
培訓全案《電子商務整合營銷》《電子商務多平臺管理》《電子商務分銷模式》《店鋪裝修技巧》《淘寶系店鋪推廣》《搜索營銷5大策略》《全網(wǎng)營銷7星陣
》《網(wǎng)站優(yōu)化天龍8步》《社會化營銷6脈神劍》《電子商務運營管理》
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化
培訓全案
職業(yè)化
培訓課程《新員工
職業(yè)化
培訓》《
職業(yè)價值觀》《
職業(yè)心態(tài)管理》《自我管理》《逆商訓練》《
職業(yè)化
團隊培訓》《
職業(yè)化素養(yǎng)》《
職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》《時間管理》《商務
禮儀職業(yè)應用》《思維管理》
人力資源
人力資源6大模塊管理
培訓全案《崗位勝任力模型》《人才招聘流程設計》《員工手冊制定》《人才招聘管理》《管理制度建設》《企業(yè)
文化》《企業(yè)
培訓管理制度》《企業(yè)薪酬管理》《企業(yè)內部
培訓系
統(tǒng)建設》《新勞動法解讀》《績效考評管理系統(tǒng)》
內訓師訓練
企業(yè)內部
培訓師
培訓全案《內訓師定位發(fā)展》《課程設計內容架構》《課程素材收集技巧》《課件制作技巧》《內訓師開場技巧》《課程演繹技巧訓練》《內訓師表達能力提升》《內訓師肢體語言訓練
》《內訓師控場技巧》《內訓方案制作實戰(zhàn)》《內訓師選拔評測》
所有課程體系內訓主題用于企業(yè)內訓定制課程時,核心內容都可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)
文化,企業(yè)產(chǎn)品特點,企業(yè)
銷售模式,
團隊實際階段,員工學習成長需求,進行定制化管理技能內訓、服務營
銷內訓、電話營銷內訓、溝通技巧內訓、
銷售管理內訓、
銷售技巧內訓、員工管理內訓、績效
培訓內訓設計研發(fā),確保實現(xiàn)針對性
培訓課程,完成企業(yè)
培訓實戰(zhàn)到實效性應用,帷幄咨詢企業(yè)內訓系統(tǒng),
實戰(zhàn)內訓
講師提供實效內訓方案,致力為企業(yè)管理保駕護航,做最實戰(zhàn)企業(yè)內訓定制實踐家!
二、自主知識產(chǎn)權:版權所有權著作《企業(yè)管理技能訓練系統(tǒng)》,創(chuàng)新
培訓模式《全景實戰(zhàn)特訓營》商標持有權,
培訓資訊服務品牌“帷幄咨詢”商標所有權等多項知識產(chǎn)權和業(yè)界榮譽。
三、自有實戰(zhàn)導師團:帷幄咨詢所有導師通過嚴格的6項閉環(huán)實戰(zhàn)勝任力評估,簽訂
職業(yè)所屬關系成為帷幄咨詢企業(yè)智庫導師
團隊實戰(zhàn)導師,非中介
培訓機構,非
講師經(jīng)紀,完全直屬
職業(yè)管理模式。
四、系統(tǒng)化服務方案:企業(yè)現(xiàn)狀分析后的需求溝通,是完全立體化幫助企業(yè)了解真正需求,為確保內訓針對性和實效性,根據(jù)企業(yè)意愿做被
培訓受眾群體溝通交流,給出定制化企業(yè)內訓方案,在項目實
施過程中進行多項效果評估,并制定優(yōu)化實施策略,實現(xiàn)完整定制化成果交付。
五、持續(xù)輔導優(yōu)化機制:訓練后續(xù)跟蹤輔導,確保企業(yè)用戶將定制化企業(yè)內訓成果持續(xù)應用,提供對應內訓課程所有工具包,并隨時響應企業(yè)用戶支持輔導需求。
內訓定制方案四大原則:
1、運用先進的調研方法對內訓需求進行全面調研,獲取企業(yè)內部的第一手資料,通過資料分析定制內訓方案,形成和企業(yè)
文化企業(yè)氛圍同基調同理念的內訓定制方案,解決內訓需求單位運營中實際存在
的問題。
2、對企業(yè)需求課題進行專業(yè)分析,挖掘企業(yè)內部問題癥結,撥開表現(xiàn)挖掘實質,以問題為出發(fā)點進行內訓課程的研發(fā)與定制,對學員結構進行全面分析,完善內訓課程方向及授課方式,全力以赴為企業(yè)
解決實際問題,使達到企業(yè)內訓效果最大化為終極目標。
3、在內訓課程開發(fā)的同時,嵌入前期企業(yè)調研時收集的內部案例,用學員自己的案例作為課程案例,讓內訓教練和學員在同一個思考方向,從自身的案例進行分析,挖掘出學員的真實潛能,提高學員主
動思考的能力,只有關注客戶的客戶,才能夠站在客戶的需求角度去進行課程開發(fā),做到最實效的企業(yè)定制內訓。
4、為企業(yè)解決實際問題才是王道,如果
培訓只是一個階段的效果,說明沒有抓住企業(yè)本質問題,有些表現(xiàn)的問題可以通過一次
培訓解決,但也只是暫時解決了顯性問題,問題背后的隱形問題并沒有被發(fā)
現(xiàn),所以在為企業(yè)進行內訓定制的時候需要
培訓顧問運用專業(yè)的調研工具和方法,去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的實際問題,通過系統(tǒng)的規(guī)范的
培訓來解決實際問題。