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數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新!數(shù)字化講師孫平
2022-02-09 2944
對(duì)象
CEO 總裁班 董事長(zhǎng) 
目的
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!  強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      
內(nèi)容

[數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新]

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題!

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地! ? ? ?

[課程大綱]

一、企業(yè)數(shù)字化已是必然!

1. 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2. 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!

3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);

4. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

5. 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)鏈?zhǔn)袌?chǎng);

6. 【案例研討】中國(guó)制造2025;

7. 【案例研討】智能制造商業(yè)生態(tài);

8. 【案例研討】人工智能商業(yè)驅(qū)動(dòng)力;

9. 【案例研討】人工智能商業(yè)場(chǎng)景

10. 【案例研討】人工智能商業(yè)場(chǎng)景成熟體系;

11. 【案例研討】5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài);

12. 風(fēng)口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;

13. 新商業(yè)9宮格;

14. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)畫(huà)布;

15. 【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;


二、管理模式創(chuàng)新升級(jí)

1. 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司管理模式為什么被追捧?

2. 【案例研討】華為阿里你為什么學(xué)不會(huì)?

3. 【案例研討】華為管理模式:真的只是狼性文化?

4. 【案例研討】阿里管理模式:百年阿里如何傳承?

5. 以用戶為中心的管理模式頂層架構(gòu);

6. 管理創(chuàng)新數(shù)字資產(chǎn):用戶資產(chǎn)漏斗!

7. 數(shù)字化管理創(chuàng)新:用戶獲取成本!

8. 內(nèi)部用戶漏斗管理:人才梯隊(duì)+繼任者計(jì)劃;

9. 內(nèi)部用戶驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新:職能型VS服務(wù)型!

10. 管理者新定義:從管理效率到人均效能;

11. 團(tuán)隊(duì)管理模式創(chuàng)新:服務(wù)型管理定位!

12. 管理風(fēng)格評(píng)測(cè):你屬于哪個(gè)類(lèi)型的管理風(fēng)格!

13. 團(tuán)隊(duì)管理4重角色轉(zhuǎn)化:管理者定位系統(tǒng);

14. 團(tuán)隊(duì)管理技能升級(jí):傳統(tǒng)管理方式80%無(wú)效!

15. 【實(shí)戰(zhàn)案例分享】新生代管理10大經(jīng)驗(yàn)!

16. 管理模式創(chuàng)新升級(jí):績(jī)效管理系統(tǒng)升級(jí)!

17. 【實(shí)戰(zhàn)案例分享】績(jī)效管理不能只考不核!

18. 【實(shí)戰(zhàn)案例分享】數(shù)據(jù)決策創(chuàng)新效率!



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