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孫平:互聯(lián)網思維系統(tǒng)化落地-孫平互聯(lián)網營銷系列
2016-01-20 2325
對象
企業(yè)相關管理層
目的
引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。
內容
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【互聯(lián)網思維系統(tǒng)化落地】

 

[課程關鍵詞]

 

明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;

 

互聯(lián)網思維 實體經濟 傳統(tǒng)企業(yè)  管理模式  互聯(lián)網企業(yè) 轉型升級

互聯(lián)網營銷   全網營銷  營銷工具  營銷轉化  大數(shù)據營銷   

 

[課程背景]

 

互聯(lián)網時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網思維到互聯(lián)網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網思維落地互聯(lián)網精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。

 

在互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏

 

[課程目標]

 

引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

[課程優(yōu)勢]課程特色)

 

雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                          

以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                         

化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                  

強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!     

 

[課程大綱]

 

一、互聯(lián)網+思維如何落地?

l  互聯(lián)網+發(fā)展應用現(xiàn)狀;

l  內外交困:互聯(lián)網+如何破局!

l  競爭格局:互聯(lián)網+如何升級!

【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起;

l  互聯(lián)網思維獨孤九劍;

【案例研討】行業(yè)競爭危機在哪里?

【案例研討】一碗牛腩的互聯(lián)網之路;

【案例研討】互聯(lián)網零食排名第一的互聯(lián)網品牌;

【案例研討】一臺發(fā)燒手機的崛起:小米的道歉!

l  互聯(lián)網思20項黃金法則;

【案例研討】極致體驗:特斯拉案例分析;

【案例研討】扁平化與O2O:海底撈案例分析;

【案例研討】簡單應用:微信案例分析;

【案例研討】免費帶動收費:360免費的背后;

【案例研討】社交媒體:新媒體案例分析:自媒體時代;

l  互聯(lián)網思維給我們留下什么?

l  電商AND電傷;為何AND如何;

l  顛覆與跨界:互聯(lián)網+與電子商務

l  為何與如何:比互聯(lián)網+思維更有價值的是什么?

【案例研討】iPhone手機升級之路!蘋果憑什么?

【情景沙盤】互聯(lián)網兩大永恒是什么?永恒法則VS永恒核心?

【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網現(xiàn)狀:競爭力分析;

【案例研討】實體經濟大國之殤!

【案例研討】互聯(lián)網化需要哪些條件?互聯(lián)網思維落地4大意識

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流:以用戶為中心服務品質;

【案例研討】海爾互聯(lián)網模式:信息處理反饋機制;

【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?互聯(lián)網+如何轉型落地?

 

二、互聯(lián)網+系統(tǒng)化落地

l  互聯(lián)網+轉型落地3套系統(tǒng)化

1.     互聯(lián)網+運營系統(tǒng)化:運營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;

2.     互聯(lián)網+營銷工具化:全網營銷工具化:

【圖解工具】全網營銷10大戰(zhàn)術;

l  全網營銷布局:一個核心,兩大終端,三類整合,五大策略;

l  【案例研討】全網營銷傳播管道建設;從互聯(lián)網+V+

【案例研討】互聯(lián)網口碑影響力VS互聯(lián)網資產;

【案例研討】全網營銷傳播成果分享;

l  移動信息化:官方微信運營系統(tǒng);移動互聯(lián)網+O2O模式;

l  移動平臺化:官方微信服務營銷;微信分銷,微信會員;

3.     互聯(lián)網+大數(shù)據應用

l  IT時代進入DT時代;

【案例研討】什么是大數(shù)據應用;大數(shù)據用戶管理;

【案例研討】互聯(lián)網大數(shù)據影響力;大數(shù)據應用小工具:企業(yè)微博+百度指數(shù);

【案例研討】企業(yè)大數(shù)據應用基礎:標簽數(shù)據庫,用戶屬性庫;

【案例研討】互聯(lián)網化大數(shù)據工業(yè)4.0;

【情景工作坊】全篇小結研討!

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