1、領導:領導帶領團隊,領導不是任命出來的,是自己主動承擔責任而站出來的。
2、個人:個人構成團隊,每人拿出結果來交換,才構成團隊的合力。
3、文化:文化激勵團隊,沒有內心強大的員工,就沒有強大的公司。
4、機制:機制保障團隊,管理,就是對人的管理,是靠機制
王老師的博客:https://blog.sina.com.cn/wangguangcai2012
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