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牛一賀:你不是一個人在戰(zhàn)斗
2016-01-20 48565
對象
企業(yè)員工
目的
增強團隊凝聚力,打造戰(zhàn)無不勝的團隊
內(nèi)容
在當今激烈的商戰(zhàn)中,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關系,才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。 企業(yè)員工好比是“士兵”,企業(yè)的團隊就是戰(zhàn)場上獨立團,擁有出色的團隊往往可以事半功倍。 為什么有些團隊士氣高漲,信心滿懷,特別有戰(zhàn)斗力? 為什么有些企業(yè)從不擔心員工流失,也不擔心競爭對手挖走團隊成員? 為什么有些團隊的員工永遠充滿活力,輕松實現(xiàn)團隊目標? 他們有哪些管理方法值得我們借鑒? 一個企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景,關鍵因素是什么? 課程的價值 安逸 成就不了英雄,平庸與偉大無緣! 帶著水的精神加入到偉大長征中來:成則光芒萬丈,敗則肝膽相照,以情義無價慰平生! 職業(yè)化團隊,是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍。 員工的問題說到底還是心態(tài)、素質(zhì)和能力的問題。 員工的職業(yè)素質(zhì)和成長速度,直接決定著公司的生存和發(fā)展空間。 提升職場人士的態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)與能力,就是提升企業(yè)的核心競爭力。 課程目標:  使團隊具有“競爭致勝”的思維方式  運用企業(yè)文化的力量,激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能,使團隊戰(zhàn)無不勝  讓組織高效溝通  讓團隊創(chuàng)造性解決問題  打造一個 “我們是一個人”的職業(yè)化團隊 課程特色:  “互動式”的訓中體驗: 課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、 影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,充分調(diào)動學員的思維、情感、潛意識, 使態(tài)度積極、信心倍增,為今后工作打下扎實功底。  “承諾式”的課程品質(zhì): 專業(yè)培訓師多年磨練,百家企業(yè)成功案例。憑借信心和責任心,承諾保證培訓滿意度, 讓您無憂。以百分百的職業(yè)精神,打造百分百的課程品質(zhì)。 讓強者更強!從個體的優(yōu)秀,到團隊的卓越。 課程大綱: 第一單元 你不是一個人在戰(zhàn)斗 1、 視頻欣賞:《爭功》 2、 什么是團隊 3、 團隊的三個條件 4、 團隊的三個做用 5、 團隊的整體效能 6、 卓越團隊的特征 7、 什么是團隊的核心競爭力 8、 破壞團隊凝聚力的行為表現(xiàn):《漫畫解析》 第二單元 企業(yè) VS 員工 1、 企業(yè)是什么 2、 企業(yè)要什么 3、 員工要什么 4、 個人與企業(yè)的關系 5、 你是如何看待工作的: 《工作VS快樂》 6、 什么樣的員工是企業(yè)的寶貴資源 7、 職場中的三個“圈”: 意愿圈、能力圈、任務圈 8、 職業(yè)生涯的“三度修煉”: 態(tài)度決定一切!積極主動的職業(yè)態(tài)度是成功的基石 氣度決定格局!短淺眼界,出不了大格局 底蘊的厚度!決定事業(yè)的高度 9、 團隊成員的六大素質(zhì): 第三單元 團隊溝通與沖突解決方案 一、 組織溝通 1、 溝通概述 2、 溝通的流程 3、 溝通的障礙 4、 溝通的方向: A、 下行溝通:“柔性”為主 B、 上行溝通: 真誠、真實、尊重為主 C、 平行溝通:打破部門“墻”、相互的信賴 5、 向古人學溝通:與不同人的溝通要訣 6、 情緒管理 控制自己并影響他人的情緒 二、 正確認識并認真對待團隊沖突 1、 人生的“四圓三沖突”模型 2、 沖突的主因 三、 團隊沖突的處理方式 1、競爭式?jīng)_突的特點及處理方式 2、合作式?jīng)_突的特點及處理方式 3、妥協(xié)式?jīng)_突的特點及處理方式 4、回避式?jīng)_突的特點及處理方式 5、遷就式?jīng)_突的特點及處理方式 第四單元 PAC法則在團隊中的運用 1、 PAC法則概述 2、 人格結構中的心理污染 3、 行為的交流類型 4、 PAC在現(xiàn)實中的應用 第五單元 成為團隊中的骨干 骨干是折騰出來的 1、折騰三個含義:敢折騰才有機會; 經(jīng)折騰才能成長; 善折騰才能成功。 2、在企業(yè)中要營造一種做事的文化: 為自己營造一種想干事、肯干事、干成事、干好事的一種精神、一種行為。 3、如何折騰:恪盡職守、真傻無敵、不發(fā)牢騷、懂得服從、能打勝仗、勇于批評、勇于承擔。 第六單元 團隊骨干所必備的能力 1、 發(fā)現(xiàn)問題的能力 2、 分析與解決問題的能力 A、 解決問題的“三不放過”精神 B、 處理問題的六個“不要” 3、 一切以結果為導向 設定目標,突破目標 4、 堅持到底的能力 低成就不是因為能力不夠,而是因為堅持的不夠久 5、 做個有魅力的人 為你周圍的人帶來歡樂和榮耀 結束語 行動承諾 1)消化與吸收 2)重新規(guī)劃人生 3)自我訓練計劃 4)團隊訓練計劃
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