王達峰,王達峰講師,王達峰聯(lián)系方式,王達峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
專注互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革與挑戰(zhàn)
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王達峰:《管理趨勢與變革》
2016-01-20 41735
對象
中層管理者、核心管理者
目的
無法影響改變,那就只能走在改變之前
內(nèi)容

時長:1天(6課時)

課程收益:

1、把管理的理論發(fā)展演繹到生活與當前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,系統(tǒng)理解管理的發(fā)展

2、體會環(huán)境的變化給組織帶來的挑戰(zhàn),梳理變化下的組織應對方式

3、清晰環(huán)境變化對管理者個人素質(zhì)提出的考驗,意識并看到經(jīng)驗越獄的可能性

4、從三個方面解析變革的實踐,為未來的管理做出新的規(guī)劃

5、 建立起更新迭代的管理思維,幫助管理者從管理走向深度管理

 

《管理趨勢與變革》

主題

內(nèi)容描述

管理百年

有趣、創(chuàng)新、進步的100年

ü  管理是科學

ü  管理是技術(shù)

ü  管理是藝術(shù)

管理百年與時代精進

ü  秒表科學

ü  科學的泰勒

ü  工業(yè)的福特

ü  職業(yè)的斯隆

ü  低調(diào)的福列特

ü  經(jīng)典的德魯克

ü  現(xiàn)代的商學院

管理趨勢(變革的源起)

一、經(jīng)驗VS環(huán)境:

ü  真正的障礙不是未知的,而是已知的東西;

二、從互聯(lián)網(wǎng)看環(huán)境升級

ü  把人當人看(客戶體驗至上)

ü  信息透明的成本越來越低(世界是平的)

三、客戶(員工)體驗至上的時代

ü  小米的著力點——參與感

ü  蘋果的成功——生態(tài)體驗

ü  京東培訓的顛覆了什么——員工體驗

四、世界是平的

ü  后喻時代的到來

ü  權(quán)力在發(fā)生轉(zhuǎn)移

ü  自媒體VS移動互聯(lián)網(wǎng)

五、總結(jié)——改變不了,那只能走在變化的前面

ü  從蜘蛛型組織到海星型組織

ü  個體的崛起

ü  第三種驅(qū)動

管理變革(變革與實踐)

一、變革VS越獄

ü  真正的改變,不是學習新知識,而改造舊模式

二、變革的三個層次

ü  換模式

ü  種信念

ü  回中心

三、換模式

ü  從效率到效能

ü  效能新解帶來的管理哲學變革

四、種信念

ü  播種信念,促進共識

ü  從管理到深度管理

五、回中心

ü  職業(yè)VS業(yè)余

ü  內(nèi)在動機與外在動機的博弈

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