亮點經(jīng)典系列課程——金牌店長特訓(xùn)營

課程背景：

1 店鋪銷售嚴(yán)重下滑，怎么辦？2店鋪管理賬目混亂，怎么辦？3店員服務(wù)意識差，怎么辦？

4 店鋪員工人心渙散，怎么辦？5店鋪貨品流動性差，庫存壓力大，怎么辦？ 6店鋪貨品陳列不合理，怎么辦？

一、直面挑戰(zhàn)：

店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團(tuán)隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長難求”的尷尬局面，幫助店長迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全面提升管理水平和提高店鋪銷售業(yè)績。  此課程為國內(nèi)平價服飾賣場資深戰(zhàn)略運營管理專家、實戰(zhàn)派老師孫啟亮老師根據(jù)自己在2012年榮獲“2012品牌中國【連鎖服飾行業(yè)】金譜獎”、2011年11月被山東品牌文化節(jié)組委會評為“臨沂市最具影響力行業(yè)連鎖品牌”以及“2011年山東省服裝業(yè)十佳品牌”的山東盛隆之家服飾有限公司的多年實踐經(jīng)驗編著而成，是真正的從店鋪的“摸、爬、滾、打” 中成長起來的職業(yè)經(jīng)理人，是最了解店鋪運作的、少有的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。此課程是零售業(yè)從業(yè)人員的必修課程?！盎厝ゾ湍苡茫袆泳陀行А笔堑觊L訓(xùn)練營的最大特點，實用、實戰(zhàn)、實效。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!

2、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。

3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。

4、樹立品牌在門店落地生根信念，學(xué)會品牌宣傳與塑造的有效方法。

5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。

6、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。

7、加強(qiáng)VIP客戶管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌；贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營。

8、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略。

9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。

三、培訓(xùn)對象：

儲備店長、新任店長、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營運經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營管理水平的人。

授課方式：以學(xué)員為中心，啟發(fā)式、互動式教學(xué)，分組討論、焦點案例問題分析。亮點管理咨詢——金牌店長特訓(xùn)營兩天一夜的課程，將為店長經(jīng)營管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。