今天,在天津大學暢享供應鏈運營管理,我們在現(xiàn)場運用價值鏈思維、信息化的技術對某電力公司的供應鏈進行空間和時間上的重構。實現(xiàn)了客戶準交率的提升,物流成本的下降之效果!這一經(jīng)典案例——保證品質重要,降低成本也同樣重要!
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