客戶：煙臺金藍(lán)盟 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺 時(shí)間：2012/8/10 0:00:00 1. 突破財(cái)務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法； 2. 改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向； 3. 從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個環(huán)節(jié)中； 4. 真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競爭力。