贏在運營 ---《沙漠掘金加強版》課程簡介 【課程背景】  沙漠掘金已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；  沙漠掘金已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內訓；  據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。 【課程形式】 本課程是國內最新體驗式項目管理沙盤。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。 本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。 【課程特點】 “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、執(zhí)行、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。 贏在運營是傳統(tǒng)沙漠掘金的加強版，它整合進了全新的組織博弈，資源整合，危機公關的新規(guī)則，延伸出市場決策，情報調研，風險管理的內容，體驗起來趣味性更強，更符合企業(yè)運營管理的實際情況。 本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動，同時它還特別適宜在各種總裁研修班的課堂上使用，教學更加生動靈活。 【課程收益】  促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度  提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力  培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念  學習如何更好的應對壓力、危機和變化  理解管理的四大職能：計劃、組織、領導、控制  理清行動和產出的關系，使學員學會“how to work smarter, not harder”  運用以終為始的思想促進結果導向的行為  明確資源的內涵，提高資源配置的能力 【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結果導向 【授課時間】 4小時以上，6-7小時為宜 【人數(shù)限制】 24-80人 【內容介紹】 課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。 探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產成本；天氣＝外部市場；神秘商人＝投資機構，情報部門。 每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進程自行掌握）。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。 在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，沙漠中會隨機出現(xiàn)神秘商人，他們可以為探險隊提供各種情報，道具，當然，他們的收費都是有償?shù)模医^對不便宜。 最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換85元； 第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元；其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換70元； 　兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊！