阿米巴精益生產模式

    精益生產模式是制造型企業(yè)以阿米巴經營模式作為企業(yè)的組織和經營模式，以精益生產作為公司的生產方式的企業(yè)盈利模式！

    阿米巴模式作為組織設計和經營管理方法，解決基層動力問題；

    以精益生產作為提高現場效率的工具和方法消除浪費，實現阿米巴盈利。

     以各個“阿米巴”為核心，自行制訂經營計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營。實施阿米巴經營模式結合中國本土文化能很好地將市場競爭壓力傳導給基層，解決基層員工為什么要盈利的動力問題！

    但是，僅僅依靠阿米巴經營模式在國內的實施效果卻不盡人意，因為國內大多數工廠的現場改善能力低下，管理技術粗糙落后，僅僅讓員工有獨立經營意識卻依舊沒有能夠盈利的能力。阿米巴精益生產方式能夠讓每個阿米巴組織運用先進的管理工具和方法，實現真正的阿米巴單元盈利和企業(yè)盈利！

    阿米巴模式最早出現在研發(fā)-生產-銷售型的傳統(tǒng)企業(yè)京瓷，而非連鎖加盟型企業(yè)。