徐良柱,徐良柱講師,徐良柱聯(lián)系方式,徐良柱培訓師-【中華講師網(wǎng)】
營銷、情商訓練專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
徐良柱:團隊的目標與計劃
2016-01-20 37119
對象
中層經(jīng)理
目的
掌握團隊如何制定目標和計劃
內容
一.以科學的方式進行工作 目標計劃管理的PDCA法 二.員工的自我目標計劃管理 1.設定目標的原則 目標的SMART原則 2.確定目標的行動計劃 5W1H原則 制定目標工作單的步驟 范例:行動計劃-目標工作單 練習:目標工作單制定練習 3.實踐目標,解決問題 案例:電路板的質量為什么不合格? 4.目標執(zhí)行的反饋方法 范例:目標追蹤單 范例:目標執(zhí)行困難報告單 范例:目標修正單 練習:選定一個虛擬目標,利用上述三個表單中的一個進行練習
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師