一.團隊文化塑造 1.團隊文化服務于企業(yè)整體文化 你們企業(yè)文化是什么？ 提問：你想塑造怎樣的團隊文化？ 2.群體行為習慣的養(yǎng)成 3.建設團隊文化的語言 案例：GE文化的語言 游戲：定義我們的小組團隊文化的語言 4.團隊文化的真善美 三品：品質、品格、品味 三惜：惜物、惜緣、惜時 三感：感恩、感謝、感心 三心：誠心、恒心、愛心 二.在團隊精神方面，經理人應具備哪些標準？ 1、決策與執(zhí)行標準 2、溝通標準 3、約束標準 4、工作效率標準 （一）經理人的時效觀 （二）經理人的時間管理 案例：王經理的時間管理 5、作風標準 6. 總結語 三.有團隊精神的企業(yè)應具備哪些特征？ 1、一個統一 2、兩支隊伍 3、三個認同 4、四套平臺 四.國內公司真實案例研討 案例1：保險公司提升和壯大公司營業(yè)規(guī)模 案例2：某知名集團公司的領導與文化 案例3：廣東某集團公司的裁員 案例4：某壽險公司銷售員丟單