近日，中鐵二十三局集團(tuán)軌道公司成功舉辦了2012年QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì),來(lái)自該公司12個(gè)項(xiàng)目單位的13項(xiàng)課題參加發(fā)布。其中,福州管片項(xiàng)目《提高地鐵預(yù)制砼襯砌管片的外觀質(zhì)量》獲得一等獎(jiǎng)；上海分公司《利用三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行高精度盾構(gòu)管片鋼模設(shè)計(jì)》、成都高架項(xiàng)目《降低泥漿護(hù)壁成孔灌注樁的充盈系數(shù)》獲得二等獎(jiǎng)；湘桂梁場(chǎng)《運(yùn)用TQC方法,確保防水涂層施工質(zhì)量》等其他5個(gè)項(xiàng)目獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。

會(huì)上，公司總工程師張長(zhǎng)春全程參與。他在會(huì)前給各參會(huì)代表講解QC小組活動(dòng)理論知識(shí)，宣講行業(yè)內(nèi)的發(fā)展形勢(shì)，還出任發(fā)布會(huì)評(píng)委。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和鼓勵(lì)下，各位參會(huì)代表精神飽滿、熱情洋溢地展示了各自項(xiàng)目精心準(zhǔn)備的課題成果。這次會(huì)議的發(fā)布規(guī)則參照上海市和國(guó)家級(jí)發(fā)布會(huì)的形式：發(fā)布人都是脫稿發(fā)布，一些項(xiàng)目的年輕同志不免有些緊張，但通過(guò)評(píng)委點(diǎn)評(píng)、問(wèn)答的互動(dòng)環(huán)節(jié)使會(huì)場(chǎng)的氣氛變得輕松、愉悅。

在2011-2012年度，全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題20余項(xiàng)，但由于立項(xiàng)課題受停工等各種因素影響，進(jìn)展情況不一。大多數(shù)項(xiàng)目單位從去年年底就開始積極著手準(zhǔn)備今年要開展的QC小組活動(dòng)。從今年開年起多次召集來(lái)自包括一線工人在內(nèi)的各小組成員進(jìn)行活動(dòng)：在PDCA循環(huán)中，客觀地檢測(cè)記錄數(shù)據(jù)，嚴(yán)密科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，高度民主地征集提案，切實(shí)地實(shí)施對(duì)策，鍥而不舍地迭代更新解決方案，客觀詳細(xì)地整理并標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)成果?；顒?dòng)過(guò)程中，還多次邀請(qǐng)公司的QC診斷師參與并給予指導(dǎo)。截止發(fā)布會(huì)召開時(shí)，已有來(lái)自12個(gè)項(xiàng)目單位的13項(xiàng)課題取得初步成果并已上報(bào)參加發(fā)布會(huì)。

今年是軌道公司的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，同時(shí)也是深入推進(jìn)“三全”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一年。公司集力編制《標(biāo)準(zhǔn)化管理系列叢書》，并在下半年著力推行。目前公司的預(yù)制構(gòu)件廠（場(chǎng)）發(fā)展規(guī)模穩(wěn)定，綜合土建工程也正在各地全面展開，各項(xiàng)目單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中，也在逐漸強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，活用“QC小組活動(dòng)”這個(gè)質(zhì)量抓手。近年來(lái)，如11號(hào)線梁場(chǎng)等單位，在深入開展QC小組活動(dòng)過(guò)程中，取得了顯著的成績(jī)和管理效益。

在這次全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)中，公司面向所轄全部項(xiàng)目單位召開“QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)”，集中展現(xiàn)和評(píng)比各項(xiàng)目單位這一項(xiàng)質(zhì)量管理窗口工作的成果；也促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)，局部地檢驗(yàn)《標(biāo)準(zhǔn)化管理系列叢書》的應(yīng)用情況；同時(shí)，QC小組活動(dòng)本就是一項(xiàng)全員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，借此促進(jìn)各項(xiàng)目單位繼續(xù)深入推進(jìn)“三全”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。