員工心態(tài)培訓內(nèi)容要包括哪幾個方面？(中層管理培訓師何岸)

中層管理員工心態(tài)培訓，越來越被企業(yè)重視，因為心態(tài)決定行為，行為決定成果，所以要想企業(yè)的業(yè)績有所提升，做員工心態(tài)培訓，是非常有必要的。經(jīng)常會遇到企業(yè)培訓負責人，或培訓機構(gòu)的銷售人員問到我，“何岸老師，員工心態(tài)培訓，要包括哪幾個方面？”如下，我們談下看法：

對這個問題，做中層管理員工心態(tài)培訓的老師，各有各的看法，我曾經(jīng)認真研究了世界500強企業(yè)，到底對員工心態(tài)有哪些要求呢？我搜集了大量資料，做了統(tǒng)計分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，排在第一的是“正面積極”，排在前八位的依次是：正面積極、主動負責、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯心態(tài)、信任欣賞、意愿方法、感恩付出。

正面積極、正能量，看來是所有心態(tài)的基礎(chǔ)。何岸個人很贊成這一點。史提芬柯維在《高效能人士的七個好習慣》，中提到的第一個習慣，也是“積極主動”，和我總結(jié)的排在第一位的“正面積極”不謀而合，我個人認為，這不是偶然的。何岸個人認為，任何課程的設(shè)計，都要有內(nèi)在的邏輯性，這八點心態(tài)排序，自有其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。

何岸老師: 中層干部、中層管理技能、中層領(lǐng)導力、團隊執(zhí)行力、有效溝通、員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升培訓專家

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