中層管理者如何做好管理？何岸老師

中層管理者在企業(yè)中的位置很重要，上有上司，下有下屬，還有平行部門和客戶供應商等，中層管理者在企業(yè)中擔負著承上啟下，執(zhí)行層的關鍵作用。中層管理者如何做好管理呢？我認為：

1. 先明白管理者的應該扮演的角色，在企業(yè)目標執(zhí)行過程中應該起的作用；

2. 做好自己這個人，做人很重要，因為下屬都愿意被自己尊重欣賞的人領導；

3. 應該具備良好的心態(tài)，比如正面積極、主動負責、合作共贏等；

4. 掌握一定的管理技能，比如制定目標計劃的能力，跟蹤執(zhí)行控制的能力，溝通激勵下屬的能力。

在這里談的都是比較泛泛，因為無論哪點，都有很多的內(nèi)容，建議最好系統(tǒng)地學習，在

實際工作中多總結，反省，隨時隨地隨人隨事地學習。

何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設、心態(tài)與素質提升培訓專家

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