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田軍:企業(yè)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2016-01-20 13671
對(duì)象
轉(zhuǎn)型企業(yè),轉(zhuǎn)型人員
目的
通過(guò)培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)和人員的順利轉(zhuǎn)型
內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 一.課程名稱(chēng):《企業(yè)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 二.課程對(duì)象: 1.正在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的企業(yè) 2.由技術(shù)、業(yè)務(wù)類(lèi)人員向管理崗位轉(zhuǎn)變的人員 三.課程時(shí)間:一天合計(jì)7小時(shí) 四.課程地點(diǎn):公司指定地點(diǎn) 五.授課方式: 1.知識(shí)點(diǎn)講授,案例分析 2.場(chǎng)景互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演練 3.管理實(shí)物模型展示 六.課程收益: 1.認(rèn)知收益:通過(guò)認(rèn)知理論學(xué)習(xí)和互動(dòng)參與,使思維模式產(chǎn)生變化,充分理解企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和自身定位,能客觀、理性、辯證地分析和處理問(wèn)題。 2.信心收益:通過(guò)課程學(xué)習(xí),挖掘潛力,堅(jiān)定管理者信心,特別是在企業(yè)特殊時(shí)期,理解企業(yè),心系企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),與企業(yè)同舟共濟(jì)。 3.知識(shí)收益:通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積極參與,除對(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職場(chǎng)心態(tài)三項(xiàng)核心知識(shí)有所掌握外,還對(duì)心理學(xué)、組織行為學(xué)、團(tuán)體動(dòng)力學(xué)、制度設(shè)計(jì)等知識(shí)有所了解。 4.工作收益:一方面對(duì)企業(yè)下一步工作思路提供指導(dǎo),另一方面使企業(yè)中層管理者明確工作責(zé)任和工作方向,為企業(yè)培訓(xùn)效果落地直接帶來(lái)啟發(fā)。 5.心態(tài)收益:通過(guò)心態(tài)知識(shí)講授和演練,結(jié)合執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容,重塑新的理念,調(diào)整心態(tài),更加正面、積極地投入工作,煥發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作熱情。同時(shí)對(duì)職務(wù)晉升、人生規(guī)劃、日常生活亦有幫助。 6.平臺(tái)收益:在課堂上積極參與各種活動(dòng),提供了學(xué)員交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、展示自我、寓教于樂(lè)、輕松愉快的平臺(tái),學(xué)習(xí)共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),添加團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑,增大團(tuán)隊(duì)凝聚力。 七.課程提綱(共四個(gè)模塊) 第一模塊:有趣的認(rèn)知差異 A 主要知識(shí)點(diǎn) 1.為什么一件事情有不同看法 2.人們的認(rèn)知差異普遍存在 3.認(rèn)知差異對(duì)課程主題的影響 B 授課方式 現(xiàn)場(chǎng)圖形互動(dòng),要點(diǎn)講解 第二模塊:你羨慕什么樣的團(tuán)隊(duì) A主要知識(shí)點(diǎn) 一.心境——心存感恩的團(tuán)隊(duì) 二.視野——有大局觀的團(tuán)隊(duì) 三.工作——愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì) 四.行為——勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì) B 授課方式 問(wèn)答互動(dòng),要點(diǎn)講解 第三模塊:對(duì)執(zhí)行力的不同理解 A主要知識(shí)點(diǎn) 一.名人的不同理解 二.企業(yè)實(shí)戰(zhàn)不同理解 三.我們的不同理解 四.執(zhí)行力定義(概念) B 授課方式 圖表互動(dòng),要點(diǎn)講解,問(wèn)答解析 第四模塊:如何喚起團(tuán)隊(duì)激情 一.認(rèn)清企業(yè)外部環(huán)境和現(xiàn)狀 A 主要知識(shí)點(diǎn) 1.18屆4中全會(huì)政策對(duì)企業(yè)的影響 2.企業(yè)所屬行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 3.如何理解目前企業(yè)的轉(zhuǎn)型舉措 B 授課方式 要點(diǎn)講解,案例分析 二.執(zhí)行素養(yǎng)是一切工作的基礎(chǔ) A 主要知識(shí)點(diǎn) 1.職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行素養(yǎng)的關(guān)系 2.五種執(zhí)行素養(yǎng)解析 B 授課方式 案例分析,分組游戲《高分?jǐn)?shù)》,互動(dòng)問(wèn)答,要點(diǎn)講解 三.執(zhí)行力四種力量是建立體系的靈魂 A 主要知識(shí)點(diǎn) 1、執(zhí)行力為什么要有四種力量 2、四種力量解析 (1)驅(qū)動(dòng)力解析 (2)準(zhǔn)確力解析 (3)動(dòng)力解析 (4)保障力解析 B 授課方式 案例分析,互動(dòng)游戲1《平靜的小溪》,互動(dòng)游戲2《神秘的力量》,要點(diǎn)講解 四. 把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩把利器 A 主要知識(shí)點(diǎn) 1、團(tuán)隊(duì)人員管理的核心環(huán)節(jié) 2、制度設(shè)計(jì)和監(jiān)督執(zhí)行 B 授課方式 案例分析,互動(dòng)提問(wèn),要點(diǎn)講解 五.良好心態(tài)是職場(chǎng)成就的靈丹妙藥 A 主要知識(shí)點(diǎn) 1.心態(tài)、職場(chǎng)、人生三者關(guān)系 2.目前團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有哪些心態(tài) 3.課堂心態(tài)訓(xùn)練 B 授課方式 現(xiàn)場(chǎng)演練,案例分析,互動(dòng)提問(wèn),要點(diǎn)講解 版權(quán)所有,違者追究
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