企業(yè)產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)的米字戰(zhàn)略 一、課程背景 1、產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要素。一個(gè)企業(yè)選擇什么產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)直接決定企業(yè)成敗，特別在企業(yè)策劃籌備期、創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期尤為重要。 2、企業(yè)如何確定自己
考核品字模型和20種常用考核方式 一、 課程背景 1、 考核在企業(yè)管理（特別是人力資源管理）中的地位舉足輕重，甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展。面對(duì)不同的企業(yè)、不同的崗位、不同的人員，如何進(jìn)行考核、達(dá)到真正
企業(yè)產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)的米字戰(zhàn)略 課程對(duì)象：公司策劃籌備期、創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期老板，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售部門等 詞匯舉例：米字解讀、子母要素、特長(zhǎng)橫線、產(chǎn)品鎖定、營(yíng)銷模式 課程時(shí)間：4課時(shí) 主要內(nèi)容：通
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)要素（2011版） 一、課程背景 1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的核心要素，團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。建設(shè)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
民族使命與職業(yè)規(guī)劃（2012版） 一、課程背景 1、 辦企業(yè)和民族使命有關(guān)系嗎，職業(yè)規(guī)劃和民族使命有關(guān)聯(lián)嗎，看似空洞的話題，揭示重要的玄機(jī)。 2、 民族特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么，有哪些種類，如何保護(hù)和開(kāi)
舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運(yùn)用（擴(kuò)充提綱） 一、課程背景 1、 我們經(jīng)常遇到這樣兩種人：一種人往往將事情看得很輕，做事抓大放??；另一種人往往將事情看得很重，做事面面俱到。兩種不同的性格類型
如何處理突如襲來(lái)的多項(xiàng)工作 一、課程背景 1、 在工作中我們往往一件事件沒(méi)有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過(guò)起來(lái)。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來(lái)，讓人有些無(wú)所適從。 2、 如何在短暫時(shí)間內(nèi)快速
產(chǎn)品和銷售是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈 一、課程背景 1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么樣的產(chǎn)品，怎樣把產(chǎn)品銷售出去，如同身體動(dòng)脈和靜脈血管一樣，直接決定企業(yè)的生死健康。 2、 企業(yè)如何對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行分析歸類，針對(duì)不同類型產(chǎn)品
善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差 一、課程背景 1、 企業(yè)未支付款項(xiàng)(或少量支付)而取得全部所需產(chǎn)品，或者未將產(chǎn)品銷售（或少量銷售）而取得全部銷售收入，這是每個(gè)企業(yè)都盼望的事情。這種暫時(shí)不花錢（或少錢）而獲取
再談企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 課程背景 1、 辦企業(yè)到底圖什么，賺錢？名聲？挑戰(zhàn)自我？。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工，掙錢？實(shí)現(xiàn)自我？減少風(fēng)險(xiǎn)？。。。。。。一些打工者也在默默反思。 2、 經(jīng)
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