◎（1）自身實(shí)力

項(xiàng)目經(jīng)理的自身實(shí)力，主要指業(yè)務(wù)能力和管理能力，當(dāng)然還包括人際溝通能力、判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力等，能力的強(qiáng)弱是項(xiàng)目經(jīng)理魅力散發(fā)的重要源泉。

團(tuán)隊(duì)有一個(gè)能力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，往往能使團(tuán)隊(duì)成員有“安全感”，也更有必勝的信心，更容易讓人“心服口服”。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，自身能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)往往也會(huì)“理直氣壯”和大膽些，因?yàn)椤坝袑?shí)力才會(huì)有底氣”。

需要項(xiàng)目經(jīng)理能力強(qiáng)，并不是要求項(xiàng)目經(jīng)理每一方面都強(qiáng)于下屬，這也是不切實(shí)際的；只是說(shuō)能力越強(qiáng)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人格魅力的散發(fā)越有幫助（當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)理不能依仗自己的能力而盛氣凌人、發(fā)號(hào)施令）。

◎（2）為人誠(chéng)信

沒(méi)有人愿意與弄虛作假的人打交道；當(dāng)然也沒(méi)有人愿意和一個(gè)“誠(chéng)信可疑”的領(lǐng)導(dǎo)合作，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)很難給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)奇跡也很難給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)希望。

孔子曰：“人而無(wú)信，不知其可。”（出自《論語(yǔ)?為政》，這句話(huà)的意思是：一個(gè)人不講信用，是根本不可以的。）誠(chéng)信乃魅力之本。項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，需要“言必信、行必果”；出爾反爾或不履行承諾的項(xiàng)目經(jīng)理，人格魅力將會(huì)大打折扣。

◎（3）以身作則

沒(méi)有下屬的積極支持，團(tuán)隊(duì)工作效率勢(shì)必下降，業(yè)績(jī)勢(shì)必下滑，嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析。而缺乏下屬支持的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，主要原因往往是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則。

“己身正，不令而行”，領(lǐng)導(dǎo)是一面“鏡子”，是下屬效仿的榜樣。“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的領(lǐng)導(dǎo)，是注定得不到下屬支持的。領(lǐng)導(dǎo)惟有踐行以身作則的工作風(fēng)范、成為下屬效仿的表率，才能得到下屬自覺(jué)的尊敬和支持。

當(dāng)然，以身作則并不是要求項(xiàng)目經(jīng)理事事親力親為，而主要是要求項(xiàng)目經(jīng)理帶頭執(zhí)行好團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

◎（4）公平公正

項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，需要“一碗水端平”，讓團(tuán)隊(duì)成員都能感受到公平公正的待遇。

“厚此薄彼”的領(lǐng)導(dǎo)所能獲得的支持是有限的（被“厚”的少部分人一段時(shí)間會(huì)支持這樣的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊玫搅撕锰?；但是被“薄”的這部分人，肯定不會(huì)“心悅誠(chéng)服”，其結(jié)果也就可想而知）。

一個(gè)智慧的項(xiàng)目經(jīng)理，一定會(huì)采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)公平公正地處事待人，因?yàn)樗钌钪?，惟有如此才能得?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)最廣大成員的支持，而得到團(tuán)隊(duì)最廣大成員的支持是團(tuán)隊(duì)獲得成功繼而也是自己能獲得成功的重要保障。

◎（5）關(guān)愛(ài)與包容

天下第一村——華西村的前黨委書(shū)記吳仁寶在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)“有福民享，有難官當(dāng)”，這句發(fā)自肺腑的話(huà)實(shí)際上就折射出他對(duì)村民（下屬）的關(guān)愛(ài)，這也許是他和他們村能獲得如此成功的最深層次的原因。

“捕獲”人心最有效的辦法就是發(fā)自?xún)?nèi)心地給予關(guān)愛(ài)、積極友善地給予包容。

項(xiàng)目經(jīng)理需要養(yǎng)成尊重、理解和包容下屬的人格品質(zhì)，這樣才能真正擁有“人心”；而擁有了人心，也就意味著擁有一切，因?yàn)椤叭恕笔且磺衅孥E可能被創(chuàng)造的“本源”。

2015年王樹(shù)文老師主要課程列表：

《從技術(shù)走向管理》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《有效溝通管理》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：1天）

《有效時(shí)間管理》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：1天）

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：3天）

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《打造優(yōu)秀中層管理者》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練營(yíng)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：2天）

《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：1天）

《打造陽(yáng)光心態(tài)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：1天）

《有效情緒與壓力管理》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：1天）

《PMP考前培訓(xùn)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：5天）

《“軟考”考前培訓(xùn)》（課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)：4天）

-----------掃描以下二維碼免費(fèi)訂閱-----------