第一重突破：心態(tài)突破。互聯(lián)網(wǎng)時代下，人人都是服務員。項目經(jīng)理應該擺正自己的心態(tài)，別把自己當“領導”，而應該把自己當成服務員：真心服務于客戶、服務于企業(yè)、服務于項目團隊，從服務中才可能展示出項目經(jīng)理的真正價值。

第二重突破：理念突破。互聯(lián)網(wǎng)時代下，用戶體驗是項目的第一生命力。實現(xiàn)用戶價值是項目成功的前提，因此項目經(jīng)理應該建立起“用戶至上”的工作理念。

第三重突破：方法突破。與時俱進才能順勢而為。在互聯(lián)網(wǎng)時代下要能立于不敗之地，就需要通過打造互聯(lián)網(wǎng)思維讓自己掌握新時代背景下所需要具備的思考和工作方法（其中用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、創(chuàng)新思維、跨界思維等都是互聯(lián)網(wǎng)思維從不同層面的體現(xiàn)）。

第四重突破：行為突破。互聯(lián)網(wǎng)時代下，逆襲和顛覆是隨時在發(fā)生的事情。學習：讓自己“保鮮”，能與時俱進；求變：不墨守成規(guī)，讓自己跟上不斷變化的時代浪潮；創(chuàng)意：靈活，用巧勁工作；借力：不要憑一己之力戰(zhàn)斗，善于借力社會資源和平臺資源，讓項目“多、快、好、省”。