以下筆者整理了項(xiàng)目管理過程中的“六拍”現(xiàn)象，和大家分享：
    即項(xiàng)目決策時(shí)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定上一個(gè)新項(xiàng)目；
    然后領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目經(jīng)理拍肩膀進(jìn)行授權(quán)；
    由于領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目經(jīng)理說些不能兌現(xiàn)的授權(quán)之類的話，項(xiàng)目經(jīng)理激動(dòng)地拍胸脯下保證；
    隨著項(xiàng)目令人失望的進(jìn)展出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拍桌子訓(xùn)斥項(xiàng)目經(jīng)理；
    項(xiàng)目經(jīng)理因此拍大腿后悔不已；
    最后項(xiàng)目失敗了，大家都只能拍屁股走人。