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王樹文 2019年度中國200強講師
著名項目管理實戰(zhàn)導師
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王樹文:也談“經理”
2016-01-20 48597
    企業(yè)里,冠以“經理”頭銜的,一般都是管理者。如“項目經理”、“部門經理”、“總經理”等。

    從中文“經理”這個詞分析,筆者以為其核心要點應該就是“經驗 + 理論”,“經驗”在前,“理論”在后。言下之意就是,要成為“經理”(即成為管理者),首先必須有經驗。也就是說,只有有一定工作經驗的人,才有可能被提拔為經理(提拔沒有工作經驗的人為經理,一方面他將不能勝任管理者的崗位要求,另一方面對企業(yè)的經營和發(fā)展也是非常危險和有害的)。然而,要想成為優(yōu)秀的“經理”(即成為優(yōu)秀的管理者),光有經驗還遠遠不夠,還必須要有充分的“理論”知識武裝和指導自己的行動。所以,作為經理人,需要持續(xù)不斷的學習和提高。

    “理論指導實踐”,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,充分說明了“理論”和“經驗”的重要性。因此,作為管理者,我們一定要學會兩條腿走路,既要“躬行”(實踐),也要“論道”(學習理論知識),絕不可偏廢。

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