（1）企業(yè)管理是“一把手”工程；
（2）打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，“眾志”才能“成城”；
（3）善于與員工分享成果，在分享中共同把“餅”做大；
（4）以客戶為導(dǎo)向關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理；
（5）關(guān)注市場(chǎng)和關(guān)注人才并重；
（6）扎根于自己的核心領(lǐng)域，先做“強(qiáng)”再做“大”；
（7）逐步建立適合企業(yè)環(huán)境的管理體系，持續(xù)堅(jiān)持并不斷改進(jìn)；
（8）先流程后工具，用流程解決“效果”問(wèn)題，用工具解決“效率”問(wèn)題；
（9）向同行學(xué)習(xí)，成功的要學(xué)，失敗的更要學(xué)；
（10）增強(qiáng)自己在一般時(shí)候的耐力，打造自己在關(guān)鍵時(shí)候的爆發(fā)力。