王緒林,王緒林講師,王緒林聯(lián)系方式,王緒林培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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王緒林:傳奇教練型領袖育成計劃--金牌教練特訓營
2016-01-20 48681
對象
渴望挑戰(zhàn)高業(yè)績者;企業(yè)人力資源從業(yè)者;職業(yè)培訓師及企業(yè)內訓師;(四) 團隊領袖或部門主管
目的
人對了,事就對了;事對了,問題就少了!
內容
【什么是教練型領袖?】   教練型領袖是一種與時俱進的領導方式,領導者透過強有力的對話與發(fā)問,重新建構伙伴的信念系統(tǒng),從而推動其覺察自我思想、觀點、情緒、行為上的盲點,同時激發(fā)其內在潛能:積極樂觀的心態(tài)、正面堅定的信念、務實開放的思維、深藏于內心的使命感與企圖心等,以中立者的身份支持伙伴持久行動,呈現(xiàn)百分百正能量的人生價值。 【為什么說金牌教練課程是人生必修的一堂課?】   1.教練是一門由內而外長出智慧的學問,顛覆傳統(tǒng)教育、培訓模式。種子由內而外打破是新生,人生由內而外打破是成長,一棵樹苗要成長參天大樹,它的根系必須不斷向下生長,吸收營養(yǎng)與水份,故由內而外長的智慧是自然規(guī)律。 2.教練是一門引爆生命內在潛能的藝術。每個人都有運動的潛質,唯有那些經(jīng)教練持續(xù)開發(fā)運動潛能的運動員,才能成為運動冠軍?;@球愛好者都渴望進入NBA打球,其背后本質就是那里有頂級教練,可以令其打籃球的潛質得到百分百的呈現(xiàn)。 3.教練是一套持續(xù)推動與助力的系統(tǒng)。教練保持中立的身份,始終如一的貢獻智慧,幫助伙伴正向成長。 4.教練從體壇漫延至企業(yè)管理、家庭關系、人生經(jīng)營,被全球無數(shù)卓越的組織與個人用踐行成果證明其有效性。全球最偉大的CEO杰克•韋爾奇正是用教練的藝術成就了GE公司的輝煌,克林頓總統(tǒng)退休后運用教練的藝術,再次成就其人生頂峰,2012年史玉柱創(chuàng)造中國教練對話時間拍賣天價,213萬輔導四川創(chuàng)業(yè)者唐軍3小時。 【課程收益】 1.掌握一套技法——三天時間,讓您完全掌握凝聚人心、打造團隊的玄機,同時破譯自我內在世界的奧秘; 2.收獲一種心態(tài)——在開放型的訓練環(huán)境中,發(fā)現(xiàn)生命的更多可能性,挖掘自身不可思議的潛能,塑造陽光心態(tài),選 擇有效行動,改變現(xiàn)有的生命品質; 3.演練一套對話——動力對話系統(tǒng),讓你馬上應用在吸引人、激勵人、教化人、凝聚人的人才管理上; 4.體驗一種風格——讓您的管理風格從“給”到“取”、從“答”到“問”的改頭換面; 5.夯實一個基礎——讓您收獲21世紀最偉大的教練型領導力,讓您的影響力正向擴大一百倍; 【課程大綱】 第一模塊 教練基礎知識 1.教練的定義、身份、信念; 2.教練技術的演進過程; 3.管理者與教練的區(qū)別是什么? 4.教練技術發(fā)展前景。 第二模塊 教練動力對話 1.洞察顧客的內在真實需求; 2.摸準對話者的反應步子; 3.洞悉人類行為模式的法則; 4.從推論回溯事實的法門。 第三模塊 教練五大核心能力 1.聆聽能力; 2.發(fā)問能力; 3.區(qū)分能力; 4.回應能力; 5.超然對話能力。 第四模塊 專業(yè)教練模式 1.A-B教練模式; 2.約.哈利窗模式; 3.結果導向教練模式; 4.行為精進教練模式。 第五模塊 教練技術整合應用 1.教練體驗式訓練操作7步模式; 2.教練技術應用實操演練。
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