企業(yè)要賺錢,“光大”是沒有用的
- 企業(yè)提高純利的兩種途徑 -
程曉華
2015-8-30
我們知道,企業(yè)存在的根本目的是為了賺錢,不賺錢的企業(yè)就是在犯罪,因?yàn)椴毁嶅X的企業(yè)是在浪費(fèi)社會(huì)資源。
從全面庫(kù)存管理角度,企業(yè)盈利存在兩種途徑,一個(gè)是通過(guò)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率來(lái)降低單位庫(kù)存持有成本,從而間接提高盈利能力,一個(gè)是通過(guò)提高銷售量來(lái)降低固定費(fèi)用分?jǐn)偅瑥亩苯犹岣哂芰Α?/p>
現(xiàn)有A/B兩個(gè)工廠同屬于某一集團(tuán)公司,做同樣的產(chǎn)品P,產(chǎn)品銷售成本都是¥300/個(gè),銷售價(jià)格一直都是¥330/個(gè),該產(chǎn)品在AB兩家企業(yè)的年固定分?jǐn)偝杀径际牵?,000,0000,單個(gè)產(chǎn)品銷售可變成本也都是¥8/個(gè)。
該集團(tuán)按25%收取每個(gè)工廠的年庫(kù)存持有成本(每月大約2%),以考核AB兩家工廠廠長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),所不同的是:
A工廠年銷售只有200,000個(gè)產(chǎn)品,年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率一直保持在15次;
B工廠年銷售量要比A大的多,但年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率只有6次;
令人吃驚的是,一年下來(lái),B工廠所得純利潤(rùn),竟然跟A一樣多!
請(qǐng)問,B工廠的年銷售量必須要做到多少(銷售產(chǎn)品個(gè)數(shù)),所得純利潤(rùn)才能跟A工廠一樣多?
“管理會(huì)計(jì)”公式提示:
純利潤(rùn) = 毛利潤(rùn) – 產(chǎn)品年庫(kù)存持有成本
毛利潤(rùn)= 銷售額 – 銷售成本 – 固定費(fèi)用分?jǐn)?– 銷售可變成本
單個(gè)產(chǎn)品年庫(kù)存持有成本 = 單個(gè)產(chǎn)品銷售成本x單個(gè)產(chǎn)品年庫(kù)存持有成本百分比
單個(gè)產(chǎn)品年庫(kù)存持有成本百分比 = 年庫(kù)存持有成本(%)/年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
……
結(jié)果出來(lái)了,B廠長(zhǎng)大發(fā)感慨:光大,還真是沒用?。?/p>
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作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ,“TIM全面庫(kù)存管理”咨詢創(chuàng)始人、獨(dú)立顧問,QQ:1970985562, Web: www.chengxiaohua.com
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