客戶(hù)：上海強(qiáng)思企管 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/3/29 0:00:00 專(zhuān)業(yè)課程《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》一天版本 課程要回答的基本問(wèn)題： 1. 為什么供應(yīng)鏈與物流管理要存在？ 2. 為什么說(shuō)（庫(kù)存）“轉(zhuǎn)”就是“賺”（錢(qián)）？ 3. 為什么說(shuō)倉(cāng)庫(kù)越大，企業(yè)倒閉的（可能）越快？ 4. 為什么總是該來(lái)的（物料）不來(lái)，不該來(lái)的（庫(kù)存）都來(lái)了？ 5. 為什么說(shuō)過(guò)量生產(chǎn)罪大惡極？ 6. 為什么說(shuō)賣(mài)的越多，企業(yè)倒閉的（可能）越快？ 7. 怎樣利用產(chǎn)品生命周期分析做出正確的主生產(chǎn)計(jì)劃判斷？ 8. 怎樣正確有效地利用ERP設(shè)置合理的庫(kù)存策略？ 9. 怎樣有效地監(jiān)控庫(kù)存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)？ 10. 怎樣正確地跟供應(yīng)商管理做VMI？ 11. 怎樣設(shè)計(jì)合理的集成供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制組織架構(gòu)？