【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-23】你嘛，本來(lái)也干不了什么事情，就找個(gè)相機(jī)拍照片、拍成績(jī)吧。Lean不是一定得要求before/after嘛，你就專門干這個(gè)，同時(shí)幫我準(zhǔn)備下午的presentation，我3點(diǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候跟你一起看看。這是你的首要任務(wù)，其次呢，如果你實(shí)在沒(méi)事干，就動(dòng)手做幾個(gè)FIFO（first in / first out 先進(jìn)先出）的盒子，最起碼也有個(gè)東西拍照片嘛！說(shuō)完我就去抽煙去了，接著就回辦公室去了。

下午2點(diǎn)55分，我準(zhǔn)時(shí)回到lean現(xiàn)場(chǎng)，他們已經(jīng)在那里等著我了，并且相關(guān)的數(shù)據(jù)也都提前掛出來(lái)了。

很好！我說(shuō)。

我要的結(jié)果基本都在這里了，當(dāng)天下午1點(diǎn)30分的BAAN數(shù)據(jù)顯示，在這個(gè)庫(kù)位的時(shí)刻庫(kù)存是US$800,000！80萬(wàn)美金呢！全是包材??！而按照模擬，我們應(yīng)該的理論最大庫(kù)存（Min/Max=2/4，平均3小時(shí)，4小時(shí)最大）應(yīng)該在US$300,000左右，也就是說(shuō)我們的實(shí)際庫(kù)存嚴(yán)重地超標(biāo)！嚴(yán)重地被over-pull啦！而最大理論庫(kù)存發(fā)生的概率幾乎為零！也就是說(shuō)，我們的正常庫(kù)存應(yīng)該低于300K！我問(wèn)我的物流經(jīng)理，怎么樣啊，兄弟，服不服啊？

那個(gè)兄弟摸著自己的腦袋說(shuō)，怎么會(huì)呢？怎么會(huì)是這樣呢？

我說(shuō)看來(lái)是讓那幫搞lean的給TMD蒙對(duì)了！我們確實(shí)需要halve the bad! 一個(gè)周之內(nèi)，halve the bad！ 我下達(dá)了死命令，一會(huì)兒我跟YY去做presentation, 你們繼續(xù)在這里討論，今天必須拿出具體解決方案來(lái)，我明天早晨跟你們一起看，如果可行，馬上實(shí)施。然后我就問(wèn)YY，你拍的照片呢？他說(shuō)老板，我費(fèi)了一天的力氣，只是做了兩個(gè)FIFO的盒子，before就是沒(méi)有，after就是有了兩個(gè)盒子！我靠！我說(shuō)你TMD真的是啥也干不了?。∧悄憬o我準(zhǔn)備的presentation呢？

就那兩張照片，YY可憐兮兮地指著旁邊的一張大白紙，上面掛了兩張照片，一個(gè)盒子一張！

我說(shuō)YY今天你上去做presentation吧? 他說(shuō)老板還是你上吧！這樣的presentation 會(huì)挨罵的。

我說(shuō)搞lean的人是不是都跟你一樣蠢?。?/p>