客戶：佛山市順德區(qū)人力資源協(xié)會 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/3/16 0:00:00 從企業(yè)經營的角度認識培訓的重要性，分析培訓操作中是誤區(qū)和錯誤的觀念： 1、“培訓沒有用，不合算“ 2、“只對職工培訓就可以了” 3、“沒有時間，可以拖延”. 4、員工不合格，甚至抵制 引導大家認識到： 一、領導有培訓下屬的責任。人有很大的可塑性，不能置水平低的員工于不顧。 二、工作即教育。工作本身就是教材。 重要啟示：每一個管理者都是培訓者！ 結合企業(yè)實際狀況：從 知識（WHAT)------ 傳道 （基 礎知識、作業(yè)知識、信息資訊等） 技能（HOW）—— 授業(yè) （基本技能、作業(yè)技能、管理技能等） 態(tài)度（WHY)__ 解惑_ （素養(yǎng)、職業(yè)道德、企業(yè)文化等） 從以上幾方面進行講解。