零售賣場氣氛、產品陳列與促銷提升課程大綱--康曉東
【課程背景】
如何使得企業(yè)通過賣場終端的陳列和環(huán)境營造適應消費者變化?
怎樣在合適的地點配合促銷活動和執(zhí)行人員打造出最佳效果?
企業(yè)賣場終端陳列與主打產品、時間、主題配合營造賣場氛圍?
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上市場人員,都是在憑感覺、憑經(jīng)驗、憑模仿!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練,很難獲得系統(tǒng)、全面的賣場營銷思維,獲得良好的市場成效!
只有中高層承上啟下,帶領員工一起“第一營銷力”,賣場才能“卓越”!
【培訓對象】
零售管理層、市場銷售和賣場管理人員;
企業(yè)儲備干部及未來的市場相關管理者;
未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的其他市場人員
【課程大綱】
第一單元 視頻案例導入-終端銷售是如何煉成的?
視頻導入:
分組討論,該視頻故事中在終端銷售中的啟示
1-市場分析
2-市場預測
3-客戶需求
4-客戶定位
5-促銷方案
6-培訓溝通
7-權威與第三方案例
8-成交
9-雙贏并下一步計劃
分組討論:分組討論并導出結論
第二單元 終端為王時代-賣場終端制勝
零售賣場終端要素
零售賣場終端的形式
零售賣場終端的規(guī)劃
零售賣場終端的布局
市場與賣場終端運營管理的5大典型模型
分組討論:類型賣場的定位與消費者習慣思維
第三單元 賣場終端運營要素
行業(yè)的發(fā)展趨勢
消費者對展示區(qū)的市場要素
賣場終端店及陳列區(qū)類型及布局原則
賣場終端硬件布局及要素
賣場終端軟布局N大原則
終端制勝必勝6大法寶
案例討論:有效整合賣場氛圍終端制勝
分組討論:如何提高體驗效果?
第四單元 賣場定位與業(yè)務博弈
賣場細分市場定位
賣場區(qū)域覆蓋定位
賣場內競爭品牌比較
賣場競爭品重點品牌的賣場陳列與促銷
利用博弈理論和換位思考采購商定位來對應爭取賣場最大資源優(yōu)化
如何賣場氣氛和產品陳列、促銷活動來提升賣場內的零售專賣能力
分組討論:你所在賣場SWOT分析(品牌定位、重點要素、區(qū)域影響、競爭對手)
案例:蘇寧是怎樣談判和促銷的? 專業(yè)操盤手的操盤哲學
第五單元 賣場產品的陳列
目標等級
賣場(展區(qū))級別 面積(㎡) 終端賣場容量
不同類型賣場/展區(qū)的陳列原則
陳列的8種基本形式
不同定位產品的陳列標準
陳列氛圍塑造
案例討論:一個小小道具提升銷量
第六單元 賣場宣傳與終端物料
賣場宣傳方式
賣場終端物料的基本類別
促銷與賣場終端物料的整合
豐富物料支持,幫助賣場終端的N種方法
序號 品名 道具介紹 主要用途
宣傳物料 1 寫真海報
2 印刷海報
3 宣傳POP
4 易拉寶
5 新品拉頁
6 檔貼
7 條幅
8 新品單頁
9 樣本
10 小吊旗
11 戶內外看板
產品陳列體 1 通用小筆架
2 形象專柜
3 背柜
4 地堆
5 落地柜
6 X展架
7 紙制陳列架
8 4*3便攜式展架
賣場終端包裝 1 門楣
2 店招
第七單元 賣場終端銷售與道具應用
1. 買贈銷售
2. 特價銷售
3. 有獎銷售
4. 游戲銷售
5. 體驗銷售
6. 聯(lián)合銷售
7. 積分銷售
8. … … ……
促銷、活動組織、宣傳、物料、氣氛五大雷區(qū)避免
第八單元 銷售一線執(zhí)行與培訓
一線銷售(PR)團隊與個人能力認知
“約哈里窗口”告訴你如何溝通和認知
銷售心理學對應一線銷售的有效激勵
產品培訓5大關鍵點
1-競爭品
2-FABE
3-客戶心理
4-自身認知
5-演練和偷師
視頻案例: 不同類型人格定位與激勵
賣場促銷中的導購技巧
視頻案例分享與技巧分析
消費者類型與對應關鍵要素
定位理論制勝的8大導購技巧
體驗式導購在家電銷售中的應用
分組討論:賣場互動5.0時代如何提高體驗效果?
心理制勝的賣場促銷成交
10-1= 0 ?
1+1=100?
認識你自己的銷售風格
掌握你客戶的類型對應心理
不能說的成功的導購員的秘密
一個蘋果與一把梳子的銷售成功學
案例分享:提升成交的小伎倆
第九單元 賣場氣氛營造與促銷管理
賣場管理之推動力
賣場管理之拉動力
建立賣場氣場優(yōu)化資源的關鍵點
軟促銷與硬促銷的十大類別
軟成交與硬成交的五種潛規(guī)則
有氣場才有銷量,勢能變成動能
促銷中避免成交失敗的雷區(qū)分析
實戰(zhàn)案例:小道具大作用促銷成交沒商量
促銷推廣中的8020法則
5大技巧提升氣場和促銷效果
整合營銷能力才是成交氣氛的利器
賣場氣氛整合營銷的能力10大方略
案例: 蘇寧的8020營造大促銷手段
格力的立體支持
宏三的明星賣場營銷
混合理論的典型賣場營銷案例
第十單元 賣場終端創(chuàng)新
賣場客戶營銷四種角色
賣場創(chuàng)新的雷區(qū)提示
互聯(lián)網(wǎng)時代的顧客滿意度與賣場創(chuàng)新
創(chuàng)新溝通的五個層次
克服溝通中的障礙
如何讓客戶感覺物超所值
怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何吸引客戶的二次開發(fā)成交?
怎樣應對對手的破壞性競爭和合法贏取競爭戰(zhàn)役?
實戰(zhàn)案例:魚鉤的作用
分組討論:新一代體驗式賣場典型創(chuàng)新案例
【營銷與戰(zhàn)略導師康曉東簡介】
康曉東導師視頻鏈接: http://m.kasajewelry.com/video/10000/
康曉東導師在浙江大學與皇宇商學院合作上海公開課三天全面開課,每人每天8800元《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《卓越企業(yè)基石-企業(yè)核心競爭力之文化力、領導力、執(zhí)行力》,歡迎其它城市合作代理,合作意向請聯(lián)系老師助理。
康曉東導師經(jīng)典課程:
《戰(zhàn)略地圖之戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《德魯克管理學系列》《科特勒市場營銷管理》
《多層次溝通與跨部門協(xié)作》《中高層創(chuàng)新思維提升系列》《戰(zhàn)略型領導力與執(zhí)行力》
《企業(yè)軟實力系列-構建核心競爭力》《宏觀經(jīng)濟與商業(yè)模式》《企業(yè)創(chuàng)新與變革管理》
《大客戶關系管理與營銷突破》《客戶滿意度與服務藍圖》《陽光心態(tài)與團隊凝聚力》
《戰(zhàn)略性品牌管理與策劃》《連鎖模式與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》《門店零售技巧與終端運營提升》
職業(yè)背景:
專家類別: 高端培訓師/ 首席戰(zhàn)略與管理專家/ 浙江大學高級EMBA核心課程教授
康曉東導師:工商管理與心理學雙碩士、經(jīng)濟學博士,IPEC博士生導師、高級經(jīng)濟師。累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經(jīng)驗,在企業(yè)營銷和戰(zhàn)略運營方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專精研究與實證資歷,師從現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克(Peter F.Drucker),擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導師;作為國際教練聯(lián)合會(ICF)PCC級專業(yè)教練,擁有多年高端品牌企業(yè)培訓與管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗;皇宇(國際)管理科學研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導師,交通大學和浙江大學管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營銷培訓導師;歷任海爾集團上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團事業(yè)部總裁;世界500強中國區(qū)市場及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國內著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團董事副總裁;現(xiàn)任IPEC控股行業(yè)研究院首席戰(zhàn)略導師,IPEC產業(yè)投資控股總裁;
在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任高級咨詢顧問、商業(yè)模式設計師;在投資上市領域帶領兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市;目前兼兩家上市公司董事長管理顧問與團隊教練。
康曉東導師榮譽:
國際工業(yè)組織應用心理學會委員,亞太連鎖行業(yè)研究中心理事,IPEC中國投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務首席戰(zhàn)略專家,IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導師;財智中國與浙大GBT干部訓練基地特邀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略導師,全球CEO高峰發(fā)展大會常任上海講座嘉賓;
康曉東導師是海爾集團市場鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎榮譽獲得者,“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者,2011年全球CEO高峰發(fā)展大會最佳管理咨詢榮譽獲得者。
授課企業(yè)與管理咨詢項目:
曾為聯(lián)想集團、康佳多媒體、上海電信、中國移動、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團、上汽集團、寶馬汽車、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、格力控股、方太、P&G、雅戈爾、中糧集團、中國人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復星、冠生園、中國電信、中興通訊、三星、萬科、綠地集團、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團、SONY、紅豆集團、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團中央、國家電力總局、組委會、成都管委會、上海區(qū)委等近120家政府機關提供培訓、咨詢顧問等服務。
100多家企業(yè)董事長管理與戰(zhàn)略顧問輔導
200多場頂尖企業(yè)家、世界大師中國行講座
300多場國內知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家論壇會議
800多場總裁研習風暴、總裁咨詢風暴、總裁頭腦風暴
2000多次企業(yè)內訓,幫助5萬家企業(yè)成長,受惠人群接近千萬人次!
康曉東導師聯(lián)系 手機 13681819998
助理QQ: 494592178 常駐地: 上海
康曉東導師百度關鍵詞: 康曉東講師網(wǎng)
皇宇國際管理科學研究院官方介紹: 百度關鍵詞: 皇宇名師介紹康曉東
講師網(wǎng)授課視頻鏈接: https://kangxiaodong.jiangshi.org/video
【授課方式】
緊跟經(jīng)濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例
【提醒事項】
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