一般來(lái)說(shuō)，在職場(chǎng)中，能稱(chēng)得上大佬的，職位都不會(huì)低，他們要么是一個(gè)分公司的總，要么是副總，要么是總監(jiān)，要么是部門(mén)總。能坐到這位置的，要么能力很厲害，要么關(guān)系很厲害，要么嘴巴很厲害。

本文“神一般的職場(chǎng)大佬”是貶義，不包括能力很厲害的那一類(lèi)。

50人以下的小公司，人際關(guān)系不會(huì)復(fù)雜到哪兒去，就算是老板，也稱(chēng)不上大佬。我這里分析的“神一般的大佬”一般指500人以上公司的神一般存在的大佬們。遇到這些人，如果不想辭職，就只能與之周旋了。周旋的好，他們也會(huì)提拔你，周旋的不好，被干掉只能認(rèn)命。

關(guān)系很厲害這個(gè)不用解釋?zhuān)话銦o(wú)外乎幾種：和老板是親戚關(guān)系或裙帶關(guān)系或不正當(dāng)男女關(guān)系。這些人中不乏有很多能力很強(qiáng)力挽狂瀾的人，也有很多人存在的意義就是給下面的人添堵。這樣的人，或許你內(nèi)心瞧不起他們，卻不得不表面上對(duì)之恭恭敬敬——不然先離開(kāi)公司的一般都是你。

職場(chǎng)人一般分為四種類(lèi)型：

有一百分能力表現(xiàn)出一百分能力的（或者更高）；

有一百分能力表現(xiàn)出八十分能力的（或者更低）；

有八十分能力（或者更低）表現(xiàn)出一百分能力的（或者更高）；

有八十分能力（或者更低）表現(xiàn)出六十分能力的（或者更低）。

第一種不用說(shuō)，升職快很正常，第二種需要伯樂(lè)，第四種就不要天天幻想升職了，除非真的是天將降大任于斯人也。這里“嘴巴很厲害”指的是第三種，這種人升職快死的也快，也可能公司太大，領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)，根本死不了。這種人在位就是“神一般的大佬”，通常都習(xí)慣折騰死人不償命，因?yàn)樗麄兺ǔＳ懈鼜?qiáng)烈的權(quán)利欲。

神一般的大佬一般有這樣四種存在形式：

一、 外行指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)。

這種人最讓人無(wú)語(yǔ)了，你照著他說(shuō)的做吧，后果可以想象，不出問(wèn)題是不可能的，出問(wèn)題責(zé)任是你擔(dān)。不照著做吧，你毀了他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，小心給你小鞋穿。不過(guò)好在這類(lèi)人大都有自知之明，看起來(lái)很張狂但一般都心虛，你只要不硬碰硬，一切還是有商量余地的。

兩條措施：

1、你說(shuō)服力很強(qiáng)同時(shí)也愿意跟他說(shuō)就委婉把你的專(zhuān)業(yè)跟他講清楚，方式正確一般他還是能接受的；

2、如果你懶得浪費(fèi)這火星時(shí)間，或者你根本講不明白（可能是你講不好也可能是他聽(tīng)不懂），那就陽(yáng)奉陰違吧！

別忘記一定要頂住壓力最后一秒交活兒，不然他還是能折騰死你。

——對(duì)客戶(hù)里外行指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的神一般的大佬們，以上方法也適用。

二、 為立威故意折騰人。

安排一堆莫名其妙的工作給你，即不說(shuō)要求，也不講方法，也可能一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有，就是要的很急。

這種人，唯一對(duì)付他的方式就是裝出一副很忙的樣子，他來(lái)找你，就說(shuō)“哎呀我還有什么什么沒(méi)弄完”，他說(shuō)你工作能力差，那就讓他說(shuō)好了，當(dāng)沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。只要你自己拎得清重點(diǎn)和非重點(diǎn)，大事不含糊就好。萬(wàn)一因此被排擠掉，就認(rèn)命，沒(méi)什么好講。

三、 同一種管理方法用于所有人。

或許是他不會(huì)別的管理方式，或許是他就學(xué)了那一種管理方式（MBA培育出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人很多都這樣）。他下的命令看起來(lái)沒(méi)錯(cuò)，但永遠(yuǎn)抓不住重點(diǎn)，職場(chǎng)新人聽(tīng)了熱情澎湃，老鳥(niǎo)聽(tīng)了跟沒(méi)聽(tīng)一樣。

這種人，你只好就一項(xiàng)工作內(nèi)容反復(fù)溝通了，一直溝通到任何細(xì)節(jié)兩個(gè)人都沒(méi)有偏差為止。

這就是所謂的“教你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣工作”了。很累，但為了工作的推進(jìn)，也只能這樣做。

四、什么都不管。

很多人都以為這種人最好，實(shí)際上這種人最討厭。

因?yàn)榍叭N，就算做不好事，起碼還在做事，真出了問(wèn)題，偶爾還能幫你分擔(dān)點(diǎn)。這一種到最后所有的事情都是你做，所有的錯(cuò)都是你背，所有的功都是他搶。你說(shuō)你累不累？

遇到這種人怎么辦？留證據(jù)！所有的工作進(jìn)度都留下證據(jù)，必要的時(shí)候，站出來(lái)，迎頭痛擊?！裁炊疾还艿?人抵抗力其實(shí)最弱。

不要跟我講越級(jí)報(bào)告這種事，一般的大公司都很忌諱這一點(diǎn)。上下級(jí)之間的事情只能在上下級(jí)之間消化，消化不了就聽(tīng)天由命吧！

心理Tips：職場(chǎng)中，當(dāng)心海格力斯效應(yīng)！

海格力斯效應(yīng)是指一對(duì)一的人際互動(dòng)，是一種人際間或群體間存在的怨怨相報(bào)、致使仇恨越來(lái)越深的社會(huì)心理效應(yīng)?！耙匝圻€眼，以牙還牙”，“以其人之道還治其人之身”，“你跟我過(guò)不去，我也讓你不痛快”。

這種心態(tài)職場(chǎng)中被欺壓的小員工經(jīng)常會(huì)有，而一旦你這么想了還這么去做了，你就死定了！

職場(chǎng)中唯一獲勝的方法只有不在乎受的委屈，努力工作！