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匡峰:新團(tuán)隊(duì)高管內(nèi)修班
2016-01-20 37512

新團(tuán)隊(duì) 新思維 新規(guī)矩(新理念)

   一、內(nèi)修主旨:

企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新團(tuán)隊(duì)、新組織的大跨越發(fā)展階段,這是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折階段,有一個(gè)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、明確的組織、明確的游戲規(guī)則,是新時(shí)期團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本依據(jù)。

本次內(nèi)修班旨在明確新團(tuán)隊(duì)職責(zé)、目標(biāo)、理念以及新團(tuán)隊(duì)的處事風(fēng)格,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一規(guī)則,為企業(yè)制度建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、內(nèi)修主題:新團(tuán)隊(duì) 新思維 新規(guī)矩

 三、副題條幅:

    幻燈展示:

    四.學(xué)習(xí)時(shí)間:

五.學(xué)習(xí)地點(diǎn):

六.培訓(xùn)組織: 

    七、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

八、學(xué)習(xí)內(nèi)容:第一天,以看碟為主,對(duì)照碟片反觀自身工作,總結(jié)2013年8個(gè)月的工作,明確戰(zhàn)略流程,提升個(gè)人修養(yǎng),凝聚團(tuán)隊(duì)精神;第二天,圍繞公司核心經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,為完成3年目標(biāo),結(jié)合2013下半年工作,落實(shí)人員、流程和各部門(mén)工作部署。

時(shí)  間

內(nèi)      容

頭天下午

安排賓館  會(huì)議室   等

第一天

上午

公司高管 總經(jīng)理  董事溝通 開(kāi)班

下午

看碟片 討論

晚上

看碟片 討論

第二天

上午

各部門(mén)總結(jié) 計(jì)劃  定考核

下午

公司定調(diào) 定組織 定規(guī)矩  定方向 定職責(zé)

晚上

回趕

 九.參會(huì)人員:

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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