2級(jí)其實(shí)有很多問(wèn)題還沒(méi)有解決的，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，2級(jí)對(duì)軟件工程活動(dòng)的指導(dǎo)很弱，如：需求開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等。在3級(jí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

1)有指導(dǎo)需求開(kāi)發(fā)的需求開(kāi)發(fā)(Requirements Development)這個(gè)PA；

2)有指導(dǎo)設(shè)計(jì)、編碼工作的技術(shù)解決方案(Technical Solution)這個(gè)PA；

3)有指導(dǎo)如何保證工作產(chǎn)品滿足要求的驗(yàn)證(Verification)；

4)有指導(dǎo)如何保證軟件產(chǎn)品滿足真實(shí)使用環(huán)境要求和預(yù)期用途的(Validation)；

5)還有指導(dǎo)如何把軟件產(chǎn)品各組件集成在一起并保證能在相應(yīng)的硬件載體運(yùn)行正常的產(chǎn)品集成(Product Integration)；

2級(jí)的PP與PMC是直接與項(xiàng)目管理有關(guān)的兩個(gè)PA，在3級(jí)，對(duì)項(xiàng)目管理的要求進(jìn)一步提高：

6)集成項(xiàng)目管理(Integrated Project Management)：3級(jí)的項(xiàng)目管理，要求利用組織級(jí)的財(cái)富庫(kù)進(jìn)行項(xiàng)目估算，并且利用財(cái)富庫(kù)裁剪出項(xiàng)目自己的已定義過(guò)程，并用這個(gè)過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目。

7)風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk Management)：2級(jí)只有PP的SP2.2中提到要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，而在3級(jí)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)PA對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出更高的要求。

大家不知道有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，2級(jí)的PA都是直接針對(duì)項(xiàng)目提出要求的。3級(jí)的IPM和RSKM，除了對(duì)項(xiàng)目級(jí)提出要求，另外也對(duì)組織級(jí)提出了要求，IPM要求有組織級(jí)的資產(chǎn)庫(kù)，RSKM要求要有組織級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和最好建立組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)等。另外，3級(jí)有幾個(gè)“O”開(kāi)頭的PA，這幾個(gè)PA都是直接對(duì)組織級(jí)的提出要求。

8)組織過(guò)程焦點(diǎn)(Organizational Process Focus)：這個(gè)PA要求組織成立EPG（可分很多小組如培訓(xùn)、工程、項(xiàng)目管理、支持等小組）和MSG（過(guò)程改進(jìn)管理指導(dǎo)委員會(huì)，主要是公司中高層成員）來(lái)推動(dòng)過(guò)程改進(jìn)的工作，要求識(shí)別、計(jì)劃、實(shí)施改進(jìn)過(guò)程，保證組織過(guò)程能持續(xù)改進(jìn)。

9)組織過(guò)程定義(Organizational Training)：這個(gè)PA要求組織級(jí)建立財(cái)富庫(kù)，財(cái)富庫(kù)內(nèi)容要包括標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程、裁剪庫(kù)、裁剪指南、生命周期模型、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)（開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境和工具等、保密和安全的環(huán)境等）、組織度量數(shù)據(jù)庫(kù)（是各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的積累，各項(xiàng)目數(shù)據(jù)積累起來(lái)放到組織級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)度量元的最大、平均、最小等）、組織（經(jīng)驗(yàn)）資產(chǎn)庫(kù)（經(jīng)驗(yàn)、樣例等）

10)組織培訓(xùn)(Organizational Training)：要求組織根據(jù)商業(yè)目標(biāo)要求準(zhǔn)備并提供培訓(xùn)。

3級(jí)還有一個(gè)很特別的PA：

11)決策分析及解決方案(Decision Analysis and Resolution)：這個(gè)PA提供了一個(gè)如何做出最佳決策的方法指導(dǎo)。軟件行業(yè)很多重要的決策，如設(shè)計(jì)方案、采購(gòu)方案等，都可以應(yīng)用這個(gè)PA提供的辦法，另外也可以在組織過(guò)程改進(jìn)中應(yīng)用決策分析的辦法。

總結(jié)一下3級(jí)的幾個(gè)重要特點(diǎn)：

1)明確規(guī)定了需求開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、集成等軟件開(kāi)發(fā)各過(guò)程的要求。

2)對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求，要利用組織級(jí)的數(shù)據(jù)來(lái)管理項(xiàng)目。

3)出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)針對(duì)組織級(jí)的PA，要求有專(zhuān)門(mén)的組織來(lái)負(fù)責(zé)過(guò)程改進(jìn)的工作。

4)提供了一個(gè)做出最佳決策的指導(dǎo)，而這個(gè)方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級(jí)過(guò)程改進(jìn)。

由這些特點(diǎn)大家可以看到，3級(jí)已經(jīng)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面有了詳細(xì)的要求，2級(jí)很多不明細(xì)的地方全部已經(jīng)明確。一個(gè)達(dá)到3級(jí)的企業(yè)，肯定會(huì)定義了很多軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)方面的過(guò)程，并且會(huì)有組織級(jí)的財(cái)富庫(kù)。所以3級(jí)叫“已定義”級(jí)。