在草原上，狼是最善于觀察的動(dòng)物之一。一旦發(fā)現(xiàn)獵物便死死盯住，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)猛烈出擊。企業(yè)無(wú)論大小，也應(yīng)該象狼一樣，時(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)，尋找商機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)就毫不猶豫地抓住不放，直到實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)為止，同時(shí)著手確立更新的目標(biāo)。

市場(chǎng)變化日新月異，企業(yè)的產(chǎn)品也是有周期的。如果公司不及時(shí)開(kāi)發(fā)更適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，那么公司很快就會(huì)進(jìn)入生命周期的極限。如何在公司的既有成長(zhǎng)曲線(xiàn)快接近于“拋物線(xiàn)頂點(diǎn)”時(shí)，適時(shí)地開(kāi)辟第二條曲線(xiàn)，要求企業(yè)家和管理層要有狼一樣的嗅覺(jué)，能夠快速及時(shí)地做出判斷。微軟的CEO比爾.蓋茨除了聲稱(chēng)自己“眼光好”之外，還認(rèn)為“企業(yè)家要考慮未來(lái)”，一刻也不放松對(duì)市場(chǎng)的跟蹤，時(shí)刻以最快的速度去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。這種敏稅的市場(chǎng)嗅覺(jué)不是胡亂的瞎猜測(cè)，也不是盲目追隨投資熱點(diǎn)，而是冷靜思考、真正考察市場(chǎng)的結(jié)果。

現(xiàn)代企業(yè)除了要具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，同樣需要象狼一樣具有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于外部環(huán)境的不確定性，企業(yè)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有絲毫的危機(jī)意識(shí)，一場(chǎng)災(zāi)難就能摧毀競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)很強(qiáng)的企業(yè)。比爾.蓋茨經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)就是“微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月”。張瑞敏說(shuō)海爾是“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”。小天鵝公司實(shí)行“末日管理”，堅(jiān)守“企業(yè)最好的時(shí)候，也就是最危險(xiǎn)的時(shí)候”的理念，做到居安思危，防患于未然。而沒(méi)有市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)的企業(yè)如同“溫水煮青蛙”，對(duì)環(huán)境的變化反映不敏感，等到了一定程度時(shí)已毫無(wú)反抗之力，只好慘遭淘汰了。