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李春夫:紅色管理與企業(yè)實(shí)踐
2016-01-20 65227
對(duì)象
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)、干部與黨員; 
目的
本課程從綱領(lǐng)、路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才、創(chuàng)新等9個(gè)方面分析中國(guó)共產(chǎn)黨的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)企業(yè)管理的啟示作用,以提升本土企業(yè)管理水平
內(nèi)容
第一篇:綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景 1、真正的希望來(lái)自新的火種 2、摒棄過去就必須展示未來(lái) 3、定名須蘊(yùn)涵動(dòng)人的訴求 4、努力與實(shí)際相切合才會(huì)具備實(shí)力 5、努力與方向相吻合才能展示魅力 6、形成普遍利益來(lái)反對(duì)特殊利益 7、線段與射線同樣重要 8、咬定青山不放松 9、有理想就不會(huì)被同化 第二篇:路線成就組織的宏偉基業(yè) 1、路線成就宏基偉業(yè) 2、偉大的理論、科學(xué)的路線 3、路線追求聚焦效應(yīng) 4、不斷調(diào)適才會(huì)得勢(shì) 5、路線是個(gè)綱,綱舉目張 6、路線貴在堅(jiān)持 7、路線是一種協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略集合群 8、路線思維高于戰(zhàn)略思維 9、確定正確路線的要旨 10、人才是關(guān)鍵因素 11、羅馬不是一日建成的 第三篇:思想鑄造組織靈魂 1、首要形成組織的共同價(jià)值觀 2.核心解決人的世界觀 3、圍繞時(shí)代任務(wù)進(jìn)行思想建設(shè) 4、以真實(shí)經(jīng)歷來(lái)描繪組織成長(zhǎng)的故事 5、以情感體驗(yàn)來(lái)描繪組織奮斗的前景 6、以理性思維來(lái)歷練組織成員的意志 7、以解決歷史問題統(tǒng)一思想 8、思想貴在提煉重在建設(shè) 9、跳動(dòng)著的精神樂章 第四篇:組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)共同愿景 1、紀(jì)律性催生戰(zhàn)斗力 2、民主集中制強(qiáng)化組織能力 3、組織的核心是制度建設(shè) 4、組織形式隨任務(wù)而變化 5、組織程序不能忽視 6、通過文化、制度和訓(xùn)練提高戰(zhàn)斗力 7、變革永葆組織活力 8、精兵簡(jiǎn)政提升組織效率 第五篇:作風(fēng)建設(shè)展示組織精神 1、改造我們的學(xué)習(xí) 2、作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持學(xué)用哲學(xué) 3、學(xué)風(fēng)是態(tài)度問題 4、首要是理論聯(lián)系實(shí)際 5、艱苦奮斗與自力更生相輔相成 6、反腐倡廉事關(guān)組織的生死存亡 第六篇:干部管理方向第一 1、干部問題是戰(zhàn)略問題 2、路線確定之后,干部就是決定的因素 3、黨管人才是歷史經(jīng)驗(yàn),解決方向問題 4、把握人才的時(shí)代性 5、注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng) 6、注重社會(huì)鍛煉 7、注重干校培訓(xùn) 8、量才使用放手使用 9、注重組織對(duì)干部的愛護(hù) 10、注重組織對(duì)干部的激勵(lì) 11、突出強(qiáng)調(diào)修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 12、注意化解內(nèi)部矛盾 第七篇:領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 1、最大功能在于領(lǐng)路 2、本質(zhì)在指揮若定 3、核心職責(zé)在于出主意 4、基礎(chǔ)在于調(diào)查研究 5、具備超凡的預(yù)見力 6、精神力量不可忽視 7、班子建設(shè)事關(guān)未來(lái) 8、從個(gè)人魅力到集體智慧 9、協(xié)調(diào)關(guān)系有效溝通 10、注意激發(fā)榜樣的力量 11、創(chuàng)造條件提供平臺(tái) 第八篇:透過競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力 1、競(jìng)爭(zhēng)要強(qiáng)調(diào)實(shí)力 2、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)貼近終端 3、競(jìng)爭(zhēng)簽掉戰(zhàn)略正確性 4、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 5、知己知彼 6、狼性精神 7、骨干力量的發(fā)揮及人才復(fù)制 第九篇:創(chuàng)新永葆組織生命力 1、創(chuàng)新是戰(zhàn)略制高點(diǎn) 2、創(chuàng)新是成長(zhǎng)的最佳方式 3、創(chuàng)新是反復(fù)試錯(cuò)的過程 4、創(chuàng)新是保持先進(jìn)性的要求 5、領(lǐng)導(dǎo)者必須解放思想 6、總結(jié)時(shí)代經(jīng)驗(yàn)的是指導(dǎo)思想 7、組織章程必須與時(shí)俱進(jìn) 8、尊重首創(chuàng)鼓勵(lì)變革 9、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新 10、紅色管理的實(shí)質(zhì)就是自主創(chuàng)新
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