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李春夫:小平智慧與企業(yè)管理
2016-01-20 66158
對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、政府機關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),各級黨委成員、黨員干部、黨校學(xué)員。
目的
學(xué)習(xí)小平智慧與其管理思維,學(xué)習(xí)其膽略與決策魄力,進而提升管理者的管理水平和高瞻遠矚、開拓進取的精神,幫助管理者將企業(yè)和事業(yè)推向更高峰。
內(nèi)容
第一章 理想與希望 一、一個石頭打的烏龜會有那么大的本事 二、理想從愛國主義升華 三、“工業(yè)救國”、“學(xué)點本事”的幻想破滅 四、把一切都交給黨了 五、活躍的共產(chǎn)主義分子 六、莫斯科歲月 第二章 世界眼光 一、“出國去……” 二、“專管外事” 三、“老老實實地承認(rèn)落后才有希望” 四、“兩秒鐘”建交,大年初一出訪 五、“面向世界”,“成為世界公民” 六、“如果中國不尊重自己,中國就站不住” 第三章 成長中的組織領(lǐng)導(dǎo)者 一、在“團體已無中央組織”之時脫穎而出 二、結(jié)緣馮玉祥,善哉?善哉! 三、精細(xì)、嚴(yán)密、機警,身系中央安危的年輕秘書長 四、多元格局下發(fā)起“全國范圍內(nèi)最有組織最有意識的一次兵變” 五、黨史留名的縣委書記 第四章 志存高遠不動搖 一、信仰活的馬克思主義 二、吃了“左”傾冒險主義的虧 三、“跟著走” 四、在統(tǒng)一戰(zhàn)線中再糾“左” 五、抗日時抵制右的傾向 六、毛澤東旗幟丟不得 七、老祖宗不能丟 八、真正的馬列主義者必須發(fā)展馬列主義 第五章 大軍統(tǒng)帥 一、孤軍萬里鑄帥才 二、“住在司令部”的政委 三、“一切看情況,打贏算數(shù)” 四、大贏就得敢和世界勁旅打大仗 五、“提倡合理的統(tǒng)御” 六、分兵以擴大,集中以強軍 七、讓“敵人看不起”,要人民看得起 第六章 戰(zhàn)略大師 一、“扁擔(dān)戰(zhàn)略”與顧全大局 二、“走到大別山就是勝利” 三、“站得住就是勝利” 四、“夾生飯”也吃,“遲了就會犯錯誤” 五、“打光了也值” 第七章 從不墨守成規(guī) 一、政治重于軍事,補給重于戰(zhàn)斗 二、反對個人崇拜,正確認(rèn)識領(lǐng)袖 三、不講老規(guī)矩,不按老路子 四、擱置爭端,共同開發(fā) 五、洞悉世界形勢的新論斷 六、現(xiàn)在看來這樣說可能不夠 七、我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的 八、社會主義也可以搞市場經(jīng)濟 九、要允許一部分人先富起來 十、天才創(chuàng)造--“一國兩制” 第八章 總設(shè)計師 一、統(tǒng)籌京滬抗戰(zhàn)役 二、向前看,“四項任務(wù)”定西南 三、十大政策,和平解決西藏問題 四、科教起筆,春天的故事開篇 五、實事求是,實現(xiàn)歷史大轉(zhuǎn)折 六、“講一個問題”,定總體布局 七、高齡出高招,決定中國命運 八、“這個設(shè)計好” 九、“三步走”,“微不足道”起宏圖 十、“一百年”怎么管 第九章 厲害的矮個子 一、“他是否曾經(jīng)害怕過” 二、打得越好越安全 三、他是一個很厲害的人 四、你們的問題,百分之四十也沒有講到 五、鐵腕抓整頓 六、“鋼鐵公司”戰(zhàn)勝“鐵娘子” 七、這是個得罪人的事情哪,我來得罪吧 八、天塌下來有人頂著 九、永遠不要過分突出我個人 第十章 藝術(shù)大師 一、柔中有剛,綿里藏針 二、“比較公道” 三、冷靜沉著 四、“貓論” 五、“摸論” 六、“我就擔(dān)心失去機會” 七、最重要的是“尊重知識,尊重人才” 八、不爭論,爭取時間干 九、不怕,不動搖 十、“穩(wěn)定壓倒一切” 十一、關(guān)鍵在黨,在人,在后繼有人 十二、其妙無窮的智慧--退 第十一章 巨人之手與肩膀 一、周恩來--影響鄧小平的導(dǎo)師 二、劉伯承--與小平難分的大智者 三、劉少奇--“中國特色”之路的先驅(qū)者 四、毛澤東--領(lǐng)袖、伯樂、導(dǎo)師 五、陳毅、葉劍英及諸豪 第十二章 平民小平 一、平民本色,成功之本 二、家事與國事 三、有點愛好,健康長壽
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