2016年5月10日，著名金融學(xué)家宏皓應(yīng)邀寧夏太陽(yáng)山開(kāi)發(fā)區(qū)講授《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)時(shí)代》，課程中詳細(xì)闡述了在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的時(shí)代，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體的提升的可行性操作策略。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，正面臨發(fā)展瓶頸，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的劉易斯拐點(diǎn)：工人工資增加，原材料價(jià)格上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高，企業(yè)利潤(rùn)下降。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在面臨的瓶頸：一是品牌，二是技術(shù)，三是資源。再加上金融落后，上個(gè)世紀(jì)90年代東南亞“四小虎”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之后，就進(jìn)入了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)衰退。中國(guó)現(xiàn)在的情況更復(fù)雜些，如何來(lái)突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸呢？