文/葉雨晨

　　“這個(gè)地方好慘烈啊，誰敢住進(jìn)去？”面對(duì)長(zhǎng)安8號(hào)，職業(yè)風(fēng)水師紅塵跺著腳驚呼。

　　紅塵的名片上印著“嗣漢天師府國(guó)學(xué)地理學(xué)者、作家”的字樣，他自稱是三元派的傳人，曾出版過《華爾街風(fēng)水師》、《斬龍》等風(fēng)水小說，現(xiàn)在已經(jīng)是圈內(nèi)頗有名氣的風(fēng)水師了。在2012年之前，紅塵一直定居美國(guó)，為華爾街的客戶服務(wù)，但最近，他打算把風(fēng)水生意的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，主營(yíng)風(fēng)水地理命理研究、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和樓盤設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2013年1月的一個(gè)下午，紅塵順道去看了看有“京城最著名爛尾樓”之稱的長(zhǎng)安8號(hào)。在寒風(fēng)凜冽的北京，紅塵穿著道家常見的黑色長(zhǎng)褂和千層底布鞋，外面裹著一件米黃色的長(zhǎng)羽絨服?；蛟S是因?yàn)檫@樣的著裝有足夠的形式感，黑褂和布鞋成了紅塵每次見客時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)裝束。

　　長(zhǎng)安8號(hào)位于建國(guó)門外大街和西大望路交叉口東南角，是長(zhǎng)安街一線目前唯一在售的70年產(chǎn)權(quán)府邸，由高直型的北樓和弧形的南樓共同組成。它所處的華貿(mào)商圈是北京乃至中國(guó)發(fā)展最快、最重要的現(xiàn)代中央商務(wù)區(qū)之一，北面正對(duì)著全球500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)北京總部云集的華貿(mào)中心和北京最高檔的購物中心新光天地，南面背靠通惠河，與它同側(cè)的是潘石屹的建外SOHO，長(zhǎng)安8號(hào)的巨幅廣告下方是地鐵一號(hào)線大望路站的B出口，交通便捷。

　　紅塵遠(yuǎn)觀了長(zhǎng)安8號(hào)的形狀，掏出iPhone手機(jī)，一邊運(yùn)行著一款羅盤指南針軟件定方位，一邊解釋：“我們?nèi)傻娘L(fēng)水師都用iPhone羅盤定方位，原因是iPhone用的是地磁指針，其他手機(jī)是用北極星的天磁，地磁比天磁更精準(zhǔn)，每個(gè)方位在不同的地方都有偏差。看風(fēng)水只需要考慮這個(gè)地區(qū)的磁場(chǎng)，不考慮天上的東西?！迸c之前想像中風(fēng)水師手持羅盤擺卦象的形象不同，現(xiàn)在風(fēng)水師也用上了高科技產(chǎn)品。

　　之后紅塵又補(bǔ)充說：“我的手機(jī)都是聯(lián)通送的，聯(lián)通也是我的客戶?！?/span>

　　經(jīng)過各方位觀察之后，紅塵得出的結(jié)論是，長(zhǎng)安8號(hào)的風(fēng)水慘烈之極。

　　從呵形(根據(jù)物體形狀判斷風(fēng)水)上看，長(zhǎng)安8號(hào)對(duì)面的華貿(mào)中心像三把大斧頭，斧鋒正好砍中長(zhǎng)安8號(hào)的中軸線。

　　從五行相克上分析，華貿(mào)中心的形是鋒利狀，五行屬金，長(zhǎng)安8號(hào)的北樓是高直型，五行屬木，這就產(chǎn)生了一個(gè)很強(qiáng)烈的“金克木”。長(zhǎng)安8號(hào)南面的通惠河對(duì)木型的北樓有“水木相生”的滋養(yǎng)作用，但由于長(zhǎng)安8號(hào)的南樓是弧形，五行屬金，斬?cái)嗔四九c水連接的根部。

　　另外，紅塵說，從北京整體的風(fēng)水布局上分析，北京的龍氣是由北到南，長(zhǎng)安街寬闊馬路形成了“虛水”，所謂“乘風(fēng)則散，遇水則界”，虛水阻斷了龍氣，使得龍氣在長(zhǎng)安街以北聚集，長(zhǎng)安街以南得不到滋養(yǎng)，形成生死路，長(zhǎng)安8號(hào)恰巧地處長(zhǎng)安街以南。 這也能解釋北京一個(gè)不成文的投資準(zhǔn)則，高端項(xiàng)目不在長(zhǎng)安街以南投資，多年來北京的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了南北嚴(yán)重不平衡，目前長(zhǎng)安街以南區(qū)域還未曾出現(xiàn)過一個(gè)成功的高端住宅項(xiàng)目，因此，長(zhǎng)安8號(hào)先天虛弱。

　　與紅塵相同，大部分人都會(huì)把長(zhǎng)安8號(hào)經(jīng)營(yíng)不善歸結(jié)在風(fēng)水上，華貿(mào)這“三板斧”的造型被公認(rèn)為長(zhǎng)安8號(hào)的克星。仔細(xì)回想一下長(zhǎng)安8號(hào)多舛的命運(yùn)，這種說法似乎挺可信。從2004年的“耀輝國(guó)際”到2008年的“擎峰”，再到如今的“長(zhǎng)安8號(hào)”，各種華貴的名稱最終都被“京城最著名的爛尾樓”這個(gè)戲稱取代。經(jīng)歷了8年里的三次項(xiàng)目更名和四次股權(quán)易手之后，沒完工的長(zhǎng)安8號(hào)依然孤零零地佇立在大望橋繁華的街角，與車水馬龍、人來人往的大街格格不入。

　　命運(yùn)多舛的長(zhǎng)安8號(hào)

　　長(zhǎng)安8號(hào)一誕生就被賦予了特殊的意義和關(guān)注。2004年，趕在“8.31”土地大限之前，北京王府世紀(jì)發(fā)展有限公司經(jīng)過政府協(xié)商等運(yùn)作手段，艱難地拿下了這長(zhǎng)安街沿線上最后一塊擁有70年產(chǎn)權(quán)的地皮。自當(dāng)年8月31日之后，所有經(jīng)營(yíng)性的土地一律都要公開競(jìng)價(jià)出讓，土地出讓進(jìn)入市場(chǎng)程序，地產(chǎn)商拿地變得更加困難。該房地產(chǎn)公司的董事長(zhǎng)王志才是著名房地產(chǎn)大亨，他另一個(gè)更被人們津津樂道的身份是《還珠格格》中晴格格的扮演者王艷的老公，周迅前男友王爍的老爸。

　　王府世紀(jì)拿下地皮之后計(jì)劃建設(shè)長(zhǎng)安8號(hào)的前身“耀輝國(guó)際城”，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難，無力獨(dú)自開發(fā)，于是引入本土大品牌開發(fā)商介入。天鴻寶業(yè)在2004年動(dòng)用3100萬元收購了耀輝國(guó)際城62%的股權(quán)，成為了當(dāng)時(shí)耀輝國(guó)際的大股東。

　　但在2004年至2008年這4年的時(shí)間中，耀輝國(guó)際并未大肆動(dòng)工，處于囤地階段，該項(xiàng)目的最大股東天鴻寶業(yè)也正在經(jīng)歷著重大變化。2007年8月天鴻寶業(yè)獲得了首開集團(tuán)近160億元的資產(chǎn)注入，重組為首開股份[11.46 0.26% 資金 研報(bào)]。之后，“耀輝國(guó)際”這個(gè)項(xiàng)目就歸屬于首開。

　　帶著“國(guó)字頭”的首開集團(tuán)重組后整合內(nèi)部項(xiàng)目，2008年4月，首開在即將上市之際，以“首開一直致力于開發(fā)中檔住宅，并不擅長(zhǎng)也無興趣開發(fā)豪宅”為由，以4.587億元將耀輝國(guó)際城62%的股份全部轉(zhuǎn)讓給了王志才的另一家公司香港世紀(jì)協(xié)潤(rùn)，此舉一方面有利于資金回籠，一方面獲得了一些金額不多的小利潤(rùn)。此時(shí)，“耀輝國(guó)際城”改名為“擎峰”。如果王志才想要取得該項(xiàng)目的操盤權(quán)，實(shí)施“擎峰”回購計(jì)劃，除了4.587億元的股份轉(zhuǎn)讓金外，還要負(fù)擔(dān)股東借款本息共計(jì)約11.41億元的債務(wù)，共需要向首開支付近16億元的資金。

　　王志才最初想以銷售額作為贖身資本，“擎峰”在2008年10月和11月領(lǐng)取預(yù)售許可證，但2008年金融危機(jī)的到來，使這座定位高端的豪宅銷售慘淡。

　　2009年，王志才找到當(dāng)時(shí)正打算進(jìn)軍北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的奧園董事長(zhǎng)郭梓文談合作，奧園之前一直專心耕耘南方市場(chǎng)，擎峰成為了奧園進(jìn)軍北京的翻身項(xiàng)目。有了奧園的資金支持，擎峰贖身成功。2009年9月，利用王志才的債務(wù)危機(jī)，奧園繼續(xù)認(rèn)購世紀(jì)協(xié)潤(rùn)可轉(zhuǎn)換票據(jù)，世紀(jì)協(xié)潤(rùn)則持有耀輝公司96.8%的股份，通過控股世紀(jì)協(xié)潤(rùn)，奧園將間接控股耀輝公司，擁有擎峰51%的控股股權(quán)，掌管擎峰并將其正式改名為“長(zhǎng)安8號(hào)”。

　　之后，根據(jù)公告中的消息記載，奧園對(duì)世紀(jì)協(xié)潤(rùn)提供財(cái)務(wù)資助和貸款擔(dān)?？傤~達(dá)到27.17億元，對(duì)長(zhǎng)安8號(hào)的控股權(quán)高達(dá)90%以上。

　　當(dāng)時(shí)，郭梓文對(duì)長(zhǎng)安8號(hào)項(xiàng)目寄予厚望，視其為未來三年內(nèi)的奧園主要盈利來源，但實(shí)際上，這個(gè)項(xiàng)目并沒有帶來預(yù)期的效益。

　　2010年該項(xiàng)目正式開盤時(shí)正值金融危機(jī)之后政府的4萬億元救市政策，房地產(chǎn)業(yè)迅速回暖并出現(xiàn)了泡沫式的增長(zhǎng)，長(zhǎng)安8號(hào)處于絕佳地段，打出8萬元/平方米的價(jià)格，成為了京城的著名項(xiàng)目。但在3月正式開盤時(shí)，銷售情況并不理想，在第四次轉(zhuǎn)讓前只銷售了10億元，與當(dāng)時(shí)120億銷售目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

　　2011年，王志才與郭梓文在長(zhǎng)安8號(hào)的定價(jià)上產(chǎn)生了分歧，王志才一向主張定位高端，郭梓文則希望降低售價(jià)趕緊脫身。最終，王志才不甘心奧園獨(dú)占長(zhǎng)安8號(hào)，于2012年1月籌錢還清貸款，又拿回了世紀(jì)協(xié)潤(rùn)47.31%的股權(quán)。奧園手中長(zhǎng)安8號(hào)項(xiàng)目的股權(quán)重新回到51%。

　　從收購到糾紛，歷時(shí)將近三年，近30億元投入回報(bào)甚微，再加上長(zhǎng)安8號(hào)股權(quán)官司紛爭(zhēng)不斷，讓奧園疲憊不堪。2012年4月1日，公告顯示，奧園終于徹底將長(zhǎng)安8號(hào)脫手，以18.3億港元(14.8億元人民幣)將長(zhǎng)安8號(hào)51%的股權(quán)出售予金利豐，同時(shí)，金利豐還需償還31.78億港元的債務(wù)予奧園。至此，幾經(jīng)易主的長(zhǎng)安8號(hào)迎來了第四任主人。

　　2012年4月，第四任東家金利豐在接手后并未開展積極建設(shè)。幾經(jīng)易手的長(zhǎng)安8號(hào)目前仍處于擱置階段，曾經(jīng)豪華的售樓處周圍已經(jīng)長(zhǎng)出了雜草，外觀上也出現(xiàn)了墻皮脫落等破敗的氣象，現(xiàn)場(chǎng)只有一名值班保安和一名售樓處的負(fù)責(zé)人員。看見有人張望，負(fù)責(zé)人在被問到何時(shí)將恢復(fù)銷售時(shí)，他隔著門回答：“這是機(jī)密！”

　　而隔壁的施工現(xiàn)場(chǎng)更是寂靜得像另一個(gè)世界，建筑材料隨意地堆在一旁，寫著“安全通道”的入口已經(jīng)掉色，這里同樣沒有施工跡象。

　　對(duì)于長(zhǎng)安8號(hào)何時(shí)恢復(fù)銷售，王志才助理、首開和奧園公關(guān)的人，他們的回應(yīng)異口同聲：“具體信息請(qǐng)查看網(wǎng)上的公告，其他細(xì)節(jié)恕不再做任何回應(yīng)?！辈还苁菍?duì)王志才還是郭梓文來講，長(zhǎng)安8號(hào)或許就像一個(gè)魔咒，對(duì)于這筆不太順利的買賣，他們都不愿再提起。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，地段絕佳的長(zhǎng)安8號(hào)之所以最終變成燙手山芋，實(shí)在是生不逢時(shí)。長(zhǎng)安8號(hào)項(xiàng)目的易主都是在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控之季。2008年樓市調(diào)控到來的時(shí)候，很多房企都沒有應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)，所以首開為了保證自己的現(xiàn)金流而選擇出讓部分項(xiàng)目。2010年又一次調(diào)控時(shí)，正值長(zhǎng)安8號(hào)第一次公開銷售，以投資和改善需求為目標(biāo)的購房者受到貸款的制約，北京豪宅市場(chǎng)的成交量出現(xiàn)了大幅萎縮，長(zhǎng)安8號(hào)首當(dāng)其沖受到了影響。

　　最要命的是，長(zhǎng)安8號(hào)不光單價(jià)高，由于戶型面積偏大，總價(jià)也很高，而本來北京的豪宅市場(chǎng)均價(jià)過4萬的就很少，8萬的平均定價(jià)顯得偏高—價(jià)格直接決定了銷售。

　　商業(yè)智慧與風(fēng)水烏龍

　　為了擺脫這種“生不逢時(shí)”，開發(fā)商們?cè)?jīng)運(yùn)用了各種商業(yè)智慧，使盡渾身解數(shù)，企圖扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)安8號(hào)的頹勢(shì)，但收效甚微。

　　在廣告宣傳策劃上，開發(fā)商把這個(gè)樓盤包裝成 “明顯高于其他豪宅的豪宅”，在“擎峰”時(shí)期營(yíng)造“只為正在影響世界的人締造”的身份歸屬感。在“長(zhǎng)安8號(hào)”時(shí)期強(qiáng)調(diào)“一條顯赫的大街(緊鄰長(zhǎng)安)+一顆沸騰的心臟(CBD核心)”的絕版位置優(yōu)勢(shì)。在奧園接手長(zhǎng)安8號(hào)之后，打出了“低碳住宅”的宣傳噱頭，倡導(dǎo)成為全球領(lǐng)袖階層高舒適低碳豪宅。

　　在硬件設(shè)計(jì)上，2010年，開發(fā)商邀請(qǐng)了澳大利亞TMG建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)主席、首席設(shè)計(jì)師LinDSay Care及設(shè)計(jì)師Ross Style、Peter St.Clair親自擔(dān)綱長(zhǎng)安8號(hào)建筑總體規(guī)劃及設(shè)計(jì)，他們希望建筑呈現(xiàn)出現(xiàn)代主義風(fēng)格，并且有中國(guó)文化的元素。號(hào)稱全球排名第一的酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)公司赫西貝德納(HBA)聯(lián)合私人有限公司的新加坡首席總設(shè)計(jì)師Andrew Moore全程擔(dān)綱了長(zhǎng)安八號(hào)南樓室內(nèi)設(shè)計(jì)。

　　在制造社會(huì)新聞吸引眼球方面，長(zhǎng)安8號(hào)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)也不甘示弱。2010年虎年春節(jié)，他們制造出“史上最美售樓小姐”的網(wǎng)絡(luò)事件，為三月份的開盤大造聲勢(shì)，但盡管如此，長(zhǎng)安8號(hào)的銷售量依然不盡如人意。

　　在產(chǎn)品定位上，為配合限購政策的變化，2011年8月奧園決定嘗試轉(zhuǎn)變對(duì)長(zhǎng)安8號(hào)的定位，轉(zhuǎn)買為租，將項(xiàng)目發(fā)展成商業(yè)出租項(xiàng)目。

　　當(dāng)眾多商業(yè)智慧不能奏效的時(shí)候，“風(fēng)水”就變成了開發(fā)商的另一根救命稻草。

　　2010年3月28日，奧園、王府世紀(jì)在長(zhǎng)安8號(hào)銷售中心舉辦了“中國(guó)當(dāng)代周易風(fēng)水大家論壇”，由風(fēng)水師邢藝懷主持，受邀的賓客均為銷售目標(biāo)人群，平安保險(xiǎn)的VIP客戶。 在這場(chǎng)論壇上，據(jù)說邢藝懷評(píng)價(jià)長(zhǎng)安8號(hào)南樓為弧形，與北樓相呼應(yīng)，屬風(fēng)水中的“靠山局”。而項(xiàng)目前立交橋，可視為“通”，乃財(cái)勢(shì)匯聚之意。其南側(cè)更有通惠河流經(jīng)，即風(fēng)水中的“水”。有“山”、有“水”、有“橋”，在風(fēng)水中，屬大吉之地，并得出這樣的結(jié)論“手抓三刀，腳踏七魁，至尊之府，長(zhǎng)安8號(hào)”。

　　邢藝懷所說的“三刀”指的華貿(mào)中心的三座尖頭設(shè)計(jì)的寫字樓，七魁指華貿(mào)公寓的7棟樓，新光天地百貨則是長(zhǎng)安8號(hào)的腳踏石，而長(zhǎng)安8號(hào)的兩棟樓型設(shè)計(jì)酷似龍椅，有“九五之尊”的說法，因此長(zhǎng)安8號(hào)也可被稱為至尊之府。邢藝懷認(rèn)為這樣的旺局預(yù)示著這里會(huì)是官運(yùn)、財(cái)運(yùn)的大旺之家。在之后的銷售期中，售樓處每天都有風(fēng)水大師坐鎮(zhèn)，指點(diǎn)購房的客戶如何擺放家具，如何挑選房間的朝向。

　　長(zhǎng)安8號(hào)項(xiàng)目副總經(jīng)理梁秀蕾曾經(jīng)對(duì)媒體說，為長(zhǎng)安8號(hào)看風(fēng)水的邢藝懷是北大哲學(xué)系教授、著名周易風(fēng)水大師、中國(guó)堪輿文化專業(yè)委員會(huì)專家會(huì)員。在百度搜索這個(gè)名字，確實(shí)能看到他常常出現(xiàn)在各種地產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，但北大哲學(xué)系否認(rèn)有這名“教授”的存在，民政局和工商局也并沒有以“中國(guó)堪輿文化專業(yè)委員會(huì)”為名的注冊(cè)機(jī)構(gòu)。

　　相隔兩年，從熱鬧開盤前“開疆辟土的三把刀”，到銷售慘淡后“砍自己腳后跟的三板斧”， 邢藝懷與紅塵一前一后給出了完全不同的兩種風(fēng)水解析。就在地產(chǎn)商以“風(fēng)水寶地”作為長(zhǎng)安8號(hào)營(yíng)銷手段的同時(shí)，更多的風(fēng)水師把長(zhǎng)安8號(hào)銷售不暢的理由歸結(jié)到風(fēng)水，并以此樓盤的失利為典型事例，告誡更多的地產(chǎn)商風(fēng)水的重要性。

　　紅塵同樣也是萬通、正大等房地產(chǎn)開發(fā)商的座上賓，他直白地說，自己更喜歡參加地產(chǎn)商的活動(dòng)，原因是風(fēng)水師本就是為大家服務(wù)的，看樓盤比看住宅能讓更多的人受益。

　　而有“中國(guó)最年輕的風(fēng)水命理師”之稱的女風(fēng)水師丁一凌則認(rèn)為，“風(fēng)水好不好是相對(duì)的”。廣告里所謂的“風(fēng)水寶地”是開發(fā)商的風(fēng)水寶地，有些樓盤的風(fēng)水很利于開發(fā)商的銷售，但對(duì)里面的業(yè)主并不能起到好的影響。在她看來，建筑風(fēng)水更多講究的是氣場(chǎng)，就像人的著裝打扮，建筑的形態(tài)和地理位置可以反映身份和功能，整個(gè)樓的生態(tài)能否讓人感覺舒服最重要。

　　具體到長(zhǎng)安8號(hào)，丁一凌評(píng)價(jià)說：“長(zhǎng)安8號(hào)的南樓是U形建筑，給人很不穩(wěn)定的感覺，前后不成局，氣流是渙散的，不聚人氣，從根基上也是不穩(wěn)的，凡是大富大貴的樓都是四平八穩(wěn)的。買房的人如果覺得氛圍不舒服，肯定就不愿意買。”

　　她認(rèn)為，商業(yè)運(yùn)作只能解決一部分的問題，在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃好的前提下，還需要再用非商業(yè)的觀點(diǎn)，比如風(fēng)水再看看。風(fēng)水師要做的就是告訴投資商，除了商業(yè)潛規(guī)則，還要考慮哪些風(fēng)水潛規(guī)則，比如有些地皮前兩年會(huì)經(jīng)營(yíng)得很好，但必須想著趕緊轉(zhuǎn)手，趕緊變現(xiàn)，由下一個(gè)買家承擔(dān)風(fēng)水的危害。

　　向紅塵和丁一凌兩位風(fēng)水師請(qǐng)教長(zhǎng)安8號(hào)的風(fēng)水如何破局，兩人的反應(yīng)不盡相同：丁一凌三緘其口；紅塵則舉了美國(guó)一個(gè)類似的風(fēng)水局，說只要將南北兩樓的位置對(duì)換，以弧形的樓為盾，對(duì)抗華貿(mào)中心的斧子，就可以化解這個(gè)風(fēng)水?dāng)」P。

　　但這一破局的方法實(shí)現(xiàn)起來難如登天。

　　過了一會(huì)兒，紅塵笑著補(bǔ)充說：“其實(shí)有簡(jiǎn)單的方法，如果這不是商業(yè)社會(huì)，我可以隨便告訴你，但現(xiàn)在，告訴你了我還怎么賺錢呢？這樣吧，你幫我聯(lián)系一下開發(fā)商，我給你傭金，咱們有錢大家賺?！?/span>