2017年12月20-21日,應寶貝豆孕嬰連鎖機構(gòu)的邀請,為其旗下門店的店長、經(jīng)銷商老板及公司運營團隊舉辦主題《門店業(yè)績突破之目標管理與業(yè)績突破》的兩天封閉式訓練。
通過六個模塊、30個環(huán)節(jié)、45個實用工具、50個技巧的分享、演練,既清晰未來的方向,更明確未來的三年發(fā)展目標。
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