這段時間我接觸了區(qū)塊鏈，雖然理解還是粗淺的，但是體會卻是深刻的，結(jié)合我在新工業(yè)革命（工業(yè)4.0）的研究工作經(jīng)驗，我希望談?wù)勛约簩烧呷绾蜗嗷ビ绊懙囊恍┧伎?，或者現(xiàn)在只能說一些猜想，拋磚引玉，供方家斧正。

        先說區(qū)塊鏈，不管關(guān)心不關(guān)心比特幣，區(qū)塊鏈越來越熱已經(jīng)是一個不爭的事實。人民日報在今年02月26日用了整版的篇幅發(fā)表了三篇重量級的文章，《三問區(qū)塊鏈》、《抓住區(qū)塊鏈這個機(jī)遇》、《做數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者》，表明了黨和國家對于區(qū)塊鏈技術(shù)及其發(fā)展前景的正確認(rèn)識和充分肯定，對區(qū)塊鏈的發(fā)展既然監(jiān)管也要發(fā)展應(yīng)用，這是很明確的政策導(dǎo)向，大家不應(yīng)該再對區(qū)塊鏈視為禁區(qū)，避而不見了。拋開利用區(qū)塊鏈搞非法集資這種擦邊球，區(qū)塊鏈還是大有用途的，應(yīng)用場景也非常廣泛，而在我所研究的工業(yè)4.0領(lǐng)域，到底區(qū)塊鏈應(yīng)用的切入點在哪里？區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇切鹿I(yè)革命的必須配置？ 這是我希望在這篇文章里面探討的。

      我希望先來談?wù)摰谝粋€問題，區(qū)塊鏈到底是不是新工業(yè)革命的必須配置？ 我相信這個問題當(dāng)前還是很有爭議的。為了能得到一個更加公允的判斷，我想還是要對兩者的內(nèi)涵來做一個分析比較。什么是新工業(yè)革命？根據(jù)馬克思的觀點，生產(chǎn)力的改變不是革命，只有生產(chǎn)力發(fā)展到推動生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生改變的時候，才是革命。簡單來說，當(dāng)前在全球范圍發(fā)生的產(chǎn)業(yè)格局的巨變，背后是生產(chǎn)關(guān)系在重塑的表現(xiàn)，我們必須從推動生產(chǎn)關(guān)系改變的高度理解工業(yè)4.0的相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用到底解放了什么生產(chǎn)力瓶頸，從這個角度才能更加準(zhǔn)確地認(rèn)識一種技術(shù)的興起和流行如何回應(yīng)了時代的發(fā)展要求，對區(qū)塊鏈也是如此。區(qū)塊鏈到底解決了什么生產(chǎn)力瓶頸，到底怎樣又一次極大地解放生產(chǎn)力，我認(rèn)為講清楚這個問題，自然就可以回答好區(qū)塊鏈到底是不是新工業(yè)革命的必須配置這個問題。

      區(qū)塊鏈到底解決了制造業(yè)什么生產(chǎn)力瓶頸？簡單來說就是數(shù)據(jù)的信用問題。第四次工業(yè)革命被譽(yù)為是智能制造的革命，什么是智能制造，就是任何一個產(chǎn)品的全生命周期(PLM)都前所未有地和數(shù)字發(fā)生密切的關(guān)系，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代預(yù)言大師凱文凱利(Kevin Kelly)的觀點："不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，你做的生意都是數(shù)據(jù)生意。你關(guān)于客戶的這些數(shù)據(jù)，其實跟你的客戶對于你來說是同樣重要的。數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，從一個格式變成另一個格式。"如果您覺得這個觀點太互聯(lián)網(wǎng)了，太虛高了，那么落到產(chǎn)品制造的微觀層面吧。數(shù)字孿生之父邁克爾.格里夫斯（Michael Grieves）說過：“信息是被浪費的物理資源的替代品;在精益的理念世界里，我們最終能實現(xiàn)用最少的資源數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)。而光有精益是不夠的，產(chǎn)品也必須是創(chuàng)新的，不僅要減少資源的浪費，同時也要創(chuàng)造新的信息和知識，使得創(chuàng)新產(chǎn)品成為可能?！睆倪@個觀點來理解智能制造是很貼切的，首先產(chǎn)品的形成（不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)了）必須是精益的，就是最大程度地減少產(chǎn)品生命周期中對物質(zhì)的消耗和浪費，也只能這樣才能實現(xiàn)綠色環(huán)保的持續(xù)發(fā)展；其次產(chǎn)品必須是持續(xù)創(chuàng)新的，產(chǎn)品的全生命周期必然會產(chǎn)生大量的新的信息和知識，正是這些信息和知識才讓持續(xù)的創(chuàng)新成為可能，因此，用數(shù)據(jù)取代物質(zhì)來完成大量的傳統(tǒng)產(chǎn)品制造過程中的使用場景是必然的時代要求，數(shù)據(jù)的真實可信將直接決定了生產(chǎn)活動的效率和效果，這個當(dāng)然也是時代的必然要求！從這個角度來分析，即使沒有誕生區(qū)塊鏈技術(shù)，也必然會誕生能解決這個數(shù)據(jù)信用問題的技術(shù)，只是這個歷史性的責(zé)任恰恰落到了區(qū)塊鏈的肩頭上。

      區(qū)塊鏈技術(shù)起源于化名為“中本聰”（Satoshi Nakamoto）的學(xué)者在2008年發(fā)表的奠基性論文《比特幣: 一種點對點電子現(xiàn)金系統(tǒng)》，我相信當(dāng)初這位學(xué)者也未必想到區(qū)塊鏈技術(shù)有這么劃時代的意義，但無心插柳柳成蔭，區(qū)塊鏈確實具備了如此革命性的時代意義。既然我們理解了區(qū)塊鏈原來具備這樣的時代意義，再來分析區(qū)塊鏈應(yīng)用在工業(yè)4.0場景中的切入點，就有了一個大家都比較能接受的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)毫無疑問就是今天已經(jīng)大范圍高頻密存在的生產(chǎn)協(xié)同活動。

      對于大量的中國企業(yè)家來說，在還不太久的以前，關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)和制造的討論都忽略了供應(yīng)商，產(chǎn)品生產(chǎn)商被假設(shè)為一個單獨的企業(yè)，所以大量的企業(yè)家都習(xí)慣了考慮生產(chǎn)問題的時候，往往都是考慮自身企業(yè)能力和資源方面的問題，我們的企業(yè)信息化，很明顯就只處理自認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部的事物，比如我們的ERP系統(tǒng)，OA系統(tǒng)等等信息系統(tǒng)，無論是系統(tǒng)的信息用戶還是信息管理對象，基本上都是本企業(yè)內(nèi)存在的實物或者說權(quán)益。而實際上，大多數(shù)產(chǎn)品（尤其是復(fù)雜產(chǎn)品）是很多企業(yè)共同作用的結(jié)果。這在過去也不成問題。涉及產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)在地理區(qū)域上是聚集在一起的，不同企業(yè)之間的信息交互和信任也相對比較容易，畢竟現(xiàn)場見面不是多大成本的問題，這本來在產(chǎn)品的制造階段是正確的，和產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施聚集在一起可以減少物流和運輸?shù)馁M用。在產(chǎn)品的設(shè)計階段，也可以通過紙質(zhì)的文件傳遞相互需要的內(nèi)容，在過去產(chǎn)品大批量生產(chǎn)追求規(guī)模效益的傳統(tǒng)大工業(yè)時代，這種跨企業(yè)溝通幾天甚至數(shù)月的響應(yīng)延遲并不認(rèn)為是什么嚴(yán)重的問題，如果產(chǎn)品研發(fā)或者生產(chǎn)的周期比較長，協(xié)作企業(yè)間安排一些周期性的面對面會議就可以了。

      而從20世紀(jì)末開始，這樣一種假設(shè)越來越難以立足了，不管是什么推動了經(jīng)濟(jì)全球化，產(chǎn)品的創(chuàng)造(create)和制造(make)的生產(chǎn)周期都開始了急劇的壓縮，特別是很多生產(chǎn)要素信息被搬上互聯(lián)網(wǎng)以后，互聯(lián)網(wǎng)是要求時刻響應(yīng)的，傳統(tǒng)那種基于物理空間的生產(chǎn)要素信息傳遞和交換過程變成一種奢侈，產(chǎn)品在生產(chǎn)階段的相關(guān)信息都需要被立刻提供，所遇到的問題都需要立刻協(xié)商解決，這樣的生產(chǎn)方式已經(jīng)逼迫所有的企業(yè)在處理各種產(chǎn)品相關(guān)信息的過程中，對企業(yè)之外的信息內(nèi)容要多于自己企業(yè)內(nèi)部的。供應(yīng)鏈這個術(shù)語的出現(xiàn)，也確實建構(gòu)了關(guān)于產(chǎn)品和使這些產(chǎn)品成為現(xiàn)實的各種協(xié)作組織的思維方式，選擇“鏈”作為隱喻的一個原因在于它反映了關(guān)于如何生產(chǎn)一個完整產(chǎn)品的線性思考習(xí)慣，所體現(xiàn)的是以連續(xù)的方式從供應(yīng)商到全部是實際零件在產(chǎn)品中的線性組合關(guān)系。而隨著互聯(lián)網(wǎng)+制造的深入，一個產(chǎn)品的形成已經(jīng)有了更多種組合的可能性，所以對零件的選取也就從原來相對單一和穩(wěn)定的來源拓展到一張龐大的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)不同與鏈，因為它們是互聯(lián)但不連續(xù)的，這種關(guān)系本質(zhì)上是非線性的。所以當(dāng)我們用供應(yīng)網(wǎng)的思維來替代供應(yīng)鏈的時候，不僅需要喚起我們對事物的靈活整合、應(yīng)需協(xié)同的想法，它也喚起我們在虛擬的數(shù)據(jù)環(huán)境而不是物理的物質(zhì)環(huán)境中思考各種可能的組合，而用戶對于生產(chǎn)的直接參與和干預(yù)(C2M)，毫無疑問地更加加劇了這種新生產(chǎn)關(guān)系的復(fù)雜性。

     從這個角度分析，基于高度互信的數(shù)據(jù)的生產(chǎn)協(xié)作已經(jīng)成為新工業(yè)時代的新常態(tài)！如筆者前期的眾多論述，互聯(lián)網(wǎng)事實上消除了企業(yè)的組織圍墻，今天的企業(yè)組織形態(tài)前所未有地遭遇了不確定性，所有的生產(chǎn)關(guān)系都可能是根據(jù)具體的生產(chǎn)場景的需要而臨時組合的。但翻過來說，當(dāng)今人類的祖先從幾十萬年前，就是通過協(xié)作分工成為有組織的生產(chǎn)方式，從而創(chuàng)造了人類社會的物質(zhì)文明，互聯(lián)網(wǎng)只會讓生產(chǎn)分工更加專業(yè)和精細(xì)化，而不會打破生產(chǎn)組織的社會協(xié)助關(guān)系，個人的力量始終是微弱的，離開了人類社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，任何個人都無法完成諸如上天入地、星辰海洋這樣的偉大夢想，失去了大規(guī)模有組織力量的社會背景，甚至連基本生活都成為問題，因此，所有的個性的自由想象必須回歸到社會組織的框架內(nèi)，才有實現(xiàn)的可能和現(xiàn)實的意義，這是互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了的！

      因此，對于第四次革命的智能制造，我提出了我的等式“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+數(shù)字孿生”，分別面對的正是這場全球化的產(chǎn)業(yè)革命中三個層面的生產(chǎn)組織問題：

1. 互聯(lián)網(wǎng)解決的是社會化的商業(yè)協(xié)同問題，這個協(xié)同當(dāng)然是越廣泛越好了，這是符合梅特卡夫所提出的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)定律的；
2. 區(qū)塊鏈解決的是產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的一體化問題，如前所述，產(chǎn)業(yè)鏈對于每個企業(yè)來說實際是一個非線性的供應(yīng)網(wǎng)，在這個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，傳統(tǒng)依賴人工面對面的信息交換是低效率和不可靠的，所以產(chǎn)業(yè)鏈參與者之間需要有一個高度互信的協(xié)作機(jī)制，不可抵賴、不可篡改，高度共識，共享賬本，這樣的合作才是讓大家都長久放心的，才是可持續(xù)的。
3. 而數(shù)字孿生要解決的是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的一體化的問題，各種生產(chǎn)要素信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)支撐毫無疑問是實現(xiàn)人工智能自組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這方面本文就不再贅述了。

     好了，我認(rèn)為這兩個問題的觀點我交代清楚了。還有關(guān)于什么數(shù)據(jù)上區(qū)塊鏈，什么數(shù)據(jù)不上區(qū)塊鏈，其實就是看生產(chǎn)協(xié)助的需要了，理論上需要對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行溯源的信息，我認(rèn)為都是要上區(qū)塊鏈的。比如食品安全，如何證明從田間到餐桌的每個環(huán)節(jié)的透明和可信呢，就是把食品形成的所有環(huán)節(jié)的信息都放上大家都認(rèn)可后形成的區(qū)塊鏈，如果哪個地方出現(xiàn)問題了，想抵賴都抵賴不了，因此，讓生產(chǎn)在透明下完成是產(chǎn)品質(zhì)量最有力的證明！