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張靖笙 2019年度中國50強講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、人工智能、智能制造、區(qū)塊鏈
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張靖笙:金融科技如何幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2020-02-17 2451

金融科技如何幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型

張靖笙

  眾所周知,三軍未動糧草先行,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,出征商場之前首先就要解決糧草問題, 企業(yè)的糧草就是以資金為代表的財務(wù)資源,財務(wù)資源是指企業(yè)所擁有的資本以及企業(yè)在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務(wù)專用性資產(chǎn),財務(wù)資源既是企業(yè)開展經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性資源,也是企業(yè)運行的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件。

  總書記指出:“經(jīng)濟發(fā)展就是要提高資源尤其是稀缺資源的配置效率,以盡可能少的資源投入生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品、獲得盡可能大的效益?!逼髽I(yè)是“市場資源配置器”,財務(wù)資源是企業(yè)全部資源配置的核心,財務(wù)資源優(yōu)化配置是企業(yè)全部資源優(yōu)化配置的重中之重,通過科學(xué)、合理地配置財務(wù)資源是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

    什么是企業(yè)可以科學(xué)、合理配置的財務(wù)資源?僅僅是現(xiàn)金、銀行存款、短期有價證券投資等資產(chǎn),還是包括銀行借款、應(yīng)付債券、應(yīng)付票據(jù)等有息負債?乃至應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等無息資產(chǎn)和無息負債,甚至包括企業(yè)資產(chǎn)負債表上的所有資產(chǎn)項目和負債項目?財務(wù)資源包含資本,資本是財務(wù)資源中最原始、最基本的一種形態(tài),財務(wù)資源與資本之間存在著密切的聯(lián)系,但又不完全等同于資本,財務(wù)資源比資本具有更豐富的內(nèi)涵,其他財務(wù)資源的形成均是建立在資本的基礎(chǔ)之上,包括企業(yè)獨特的財務(wù)管理體制、財務(wù)分析與決策工具、健全的財務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及擁有企業(yè)獨特財務(wù)技能的財務(wù)人員等等,可見,財務(wù)資源是一種動態(tài)的信息資源體系,要使財務(wù)資源發(fā)揮有效的作用,就要營造一個良好的環(huán)境,確保企業(yè)的財務(wù)資源與社會經(jīng)濟需求之間達到動態(tài)平衡和持續(xù)發(fā)展。

    按一般的概念,財務(wù)資源配置是指企業(yè)所擁有的各種財務(wù)專用性資產(chǎn)在不同形成方式上的組合和在不同經(jīng)濟用途之間的分配。它涉及到財務(wù)活動的兩個基本方面,一是融資中的資源配置,另一個是投資中的資源配置,財務(wù)資源配置不是單純的融資或投資概念,而是一個投融資概念;不是單純的資本量問題,而是資本內(nèi)在結(jié)構(gòu)的組合和安排問題,這說明企業(yè)財務(wù)資源配置天然就具備了金融活動的特性。通過金融做杠桿,我們可以基于對未來經(jīng)濟成長的信心來向投資方融資,融資方獲得擴大生產(chǎn)急需的資金,擴大生產(chǎn)以獲得更大的效益;而投資方可以獲得投資收益,也讓自己的資本利益最大化,兩者通過金融杠桿的作用各取所需、雙雙獲利,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟的成長。隨著金融市場的日益發(fā)展,企業(yè)資產(chǎn)負債表上的所有項目實際上都可以利用金融工具做杠桿而轉(zhuǎn)化為具備“以盡可能少的資源投入生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品、獲得盡可能大的效益”能力的金融資源,所以,我們可以把企業(yè)的財務(wù)資源配置看成一種內(nèi)部金融活動,把財務(wù)資源直接看成企業(yè)可以利用的金融資源,用金融工具和手段來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源優(yōu)化配置。

    當(dāng)企業(yè)從單一主體向多層次集團化經(jīng)營進階時,企業(yè)財務(wù)資源管理亟需從基礎(chǔ)財務(wù)管理升級到企業(yè)司庫模式,以實現(xiàn)內(nèi)外部金融資源的統(tǒng)籌管理,從而更好地服務(wù)企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略。司庫(Treasury)是企業(yè)集團發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物??梢詽M足現(xiàn)代企業(yè)集團統(tǒng)一配置金融資源、集中進行風(fēng)險管理、提高資金利用效率、為戰(zhàn)略管理提供決策信息等一系列需求。

    如果將司庫作為動詞來使用,司庫是各類經(jīng)濟組織針對資金以及與資金相關(guān)的財務(wù)資源與金融資源展開的運營管理活動。在嚴格控制金融風(fēng)險的前提下,利用先進的管理政策,方法和IT手段,緊密結(jié)合金融市場,幫助組織實現(xiàn)最優(yōu)化的財務(wù)結(jié)構(gòu),融資成本和投資效益,具體的表現(xiàn)形式有:資金歸集、現(xiàn)金池/據(jù)池、統(tǒng)一結(jié)算、集合對帳等等。如果將司庫作名詞使用,則可以將司庫定義為實施上述管理運營活動的職能部門或機構(gòu),即司庫(管理)機構(gòu)。

    國外企業(yè)司庫大都作為企業(yè)集團總部的一個職能部門,或者是集團總部控制下的一個法人機構(gòu)或分支機構(gòu),由其統(tǒng)一行使對資金及財務(wù)資源的管理功能。在多數(shù)大型跨國公司,司庫長(或稱司庫總監(jiān),Chief Treasurer)分管與司庫管理有關(guān)的職能,如外部融資、流動性及現(xiàn)金管理、風(fēng)險管理、金融機構(gòu)關(guān)系管理和投資管理等,而財務(wù)主管(或稱主計長,財務(wù)總監(jiān),Chief Controller)則分管與財務(wù)會計管理相關(guān)的職能如會計核算、財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算、財務(wù)管理信息系統(tǒng)、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款管理等,司庫長和財務(wù)主管直接向首席財務(wù)官(國企大都稱為總會計師,CFO)匯報。也有些公司采用扁平化組織架構(gòu),司庫、會計、信息系統(tǒng)、財務(wù)戰(zhàn)略、投資者關(guān)系管理、財務(wù)分析等部門都直接向首席財務(wù)官(CFO)匯報。

國內(nèi)企業(yè)一般將司庫置于企業(yè)總部財務(wù)會計部門內(nèi)部,例如內(nèi)設(shè)資金管理處室,也有平行于財務(wù)會計部之外單獨設(shè)立資金管理部的情況,資金管理部向企業(yè)CFO匯報。也有一些企業(yè)集團,專門設(shè)立有金融資產(chǎn)管理部(金融事業(yè)部)或者金融控股公司,這些機構(gòu)也承擔(dān)了司庫的一部分職能。我國大型集團企業(yè)的司庫平臺形式主要包括財務(wù)公司、內(nèi)部銀行、資金管理中心和資金結(jié)算中心等。

    大型集團企業(yè)的財務(wù)公司的功能定位和業(yè)務(wù)范圍具有明顯的司庫特征,它可以融合國外通行的“現(xiàn)金池”、“支付/資金歸集工廠”、“共享服務(wù)中心”、“國際司庫中心”和“內(nèi)部銀行”的基本功能,實現(xiàn)企業(yè)集團司庫管理的各項目標(biāo);同時,它是獨立法人,有專業(yè)隊伍,持金融牌照,接受金融監(jiān)管,是企業(yè)集團實現(xiàn)司庫管理目標(biāo)的最佳平臺。

   當(dāng)前,以大數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字經(jīng)濟,成為全球經(jīng)濟增長的新動能,為企業(yè)商業(yè)及創(chuàng)新活動提供新機遇、新渠道,為解決各類發(fā)展難題提供新工具。隨著數(shù)字技術(shù)的進步,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈以及移動互聯(lián)為引領(lǐng)的新的工業(yè)革命與科技革命,也導(dǎo)致金融學(xué)科的邊界、研究范式不斷被打破和被重構(gòu),科技深刻地改變了金融業(yè)態(tài),并開始成為未來金融發(fā)展的制高點。金融科技Fintech, 是 Financial Technology 的縮寫,可以簡單理解成為Finance(金融)+Technology(科技),根據(jù)金融穩(wěn)定理事會(FSB)的定義,金融科技主要是指由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等新興前沿技術(shù)帶動,對金融市場以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影響的新興業(yè)務(wù)模式、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品服務(wù)等。通過利用各類科技手段創(chuàng)新傳統(tǒng)金融行業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),提升效率并有效降低運營成本。

    隨著金融科技持續(xù)快速發(fā)展,在企業(yè)司庫管理方面也將扮演越來越重要的角色。法國巴黎銀行現(xiàn)金管理部金融科技實驗室全球負責(zé)人主管Vincent Marchand說道:"司庫領(lǐng)域已發(fā)生劇變。自2008年金融危機以來,監(jiān)管要求大幅提升,同時在司庫的所有核心活動中,各項新技術(shù)呈爆發(fā)式發(fā)展。"毫無疑問,這種情況具有顛覆性的影響。與此同時,司庫管理者也認識到金融科技潛力無限,能夠幫助自己在數(shù)字化旅程中不斷前進,應(yīng)對挑戰(zhàn),尋求高效管理現(xiàn)金流的方法,預(yù)測營運資本需求,減小貨幣風(fēng)險敞口,同時面對日益全球化的運營,改善對賬流程。

    到了今天,金融就是數(shù)據(jù)已經(jīng)是一個不言自明的事實,移動支付手段的出現(xiàn),連紙鈔都逐步失去用武之地,銀行等金融企業(yè)已經(jīng)完成了徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,今天我們所有的現(xiàn)金流,實際上已經(jīng)由銀行賬戶數(shù)據(jù)流來體現(xiàn),銀行信息系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)就是真金白銀!金融杠桿也自然已經(jīng)高度數(shù)字化了,從這個角度理解金融科技,科技提升了金融的杠桿性,讓金融資產(chǎn)用數(shù)據(jù)流動的方式可以更容易多次循環(huán)和滾動放大。而對于企業(yè)司庫來說,金融科技就是給財務(wù)資源加杠桿撬動更多金融資源和增值業(yè)務(wù)活動的支點。

    早在1996年,尼葛洛龐帝就在《數(shù)字化生存》中揭示了,“信息的DNA”正在迅速取代原子而成為人類生活中的基本交換物。因此,數(shù)據(jù)將越來越具有傳統(tǒng)金錢一樣的金融性質(zhì),信息交換不但成為商品交換的必要環(huán)節(jié),信息的本身也會成為財富的一部分。凱文·凱利(Kevin Kelly)指出----“不管你現(xiàn)在做什么行業(yè),你做的生意都是數(shù)據(jù)生意。”互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了“物以稀為貴”的傳統(tǒng)商業(yè)法則,梅特卡夫定律指出-----“網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方,網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比?!苯裉煳覀兺ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)來改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),讓業(yè)績倍增的方式不再是傳統(tǒng)工業(yè)時代的多賣產(chǎn)品求高價,而是維持和擴展產(chǎn)品消費者形成的用戶價值網(wǎng)絡(luò)和所積累的大數(shù)據(jù)資源,并想出“羊毛出在狗身上驢埋單”的方法把這些大數(shù)據(jù)資源套現(xiàn)。所以,今天市場主體的財富憑證將從以銀行賬戶為代表的金融資產(chǎn)擴大到通過大數(shù)據(jù)所表述的各種經(jīng)濟資源和權(quán)益,甚至蘊藏的大量商機和經(jīng)濟潛力的各類大數(shù)據(jù)資源,只要有合理的估價,都可以折算成有效的財富溢價。在不就的將來,我認為,數(shù)據(jù)就是金融也會成為現(xiàn)實,金融(FINANCE)就是對現(xiàn)有資源進行重新整合之后,實現(xiàn)價值和利潤的等效流通,參考金融的概念,靖笙在兩年前提出數(shù)融的概念,數(shù)融指通過數(shù)據(jù)化(Datamation)對現(xiàn)有各種資源進行重新整合以后,實現(xiàn)價值的創(chuàng)造和利潤的共享。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上就是讓這個“市場資源配置器”擁有數(shù)融功能,也可以用阿里講的一句話概括:“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化?!倍鴮τ诋?dāng)前亟待完成徹底數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣大中國傳統(tǒng)企業(yè),特別是大型集團企業(yè)來說,財務(wù)資源配置的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為關(guān)鍵,就像門軸對于門板的帶動作用,很難想象連財務(wù)資源數(shù)據(jù)都無法自主可控、加工利用的企業(yè),如何能有效轉(zhuǎn)動其他方面的數(shù)字化工作,如何能實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟價值的創(chuàng)造和利潤的共享。

     企業(yè)司庫如何在順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟不斷變化的市場和監(jiān)管環(huán)境要求的同時,收獲金融科技帶來的紅利?數(shù)字化時代的金融科技能否帶來企業(yè)財務(wù)資源管理的裂變?金融科技潮流下,企業(yè)財務(wù)資源管理轉(zhuǎn)型機遇在哪里?這些是數(shù)字經(jīng)濟對這個時代所有企業(yè)提出的戰(zhàn)略命題。

(初稿完成與2020年2月17日凌晨,如需引用請注明出處)


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