2  課程亮點

課程從全新視角解讀互聯(lián)網和大數(shù)據時代的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理和企業(yè)信息化的關系：

ü  從生命的角度解讀企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；

ü  以價值為中心的企業(yè)信息化發(fā)展觀；

ü  向未來開放的企業(yè)信息化體系架構；

本套課程內容將貫穿互聯(lián)網時代、云計算新商業(yè)模式、大數(shù)據工具、IT引發(fā)企業(yè)治理方式變革、轉型升級與企業(yè)治理現(xiàn)代化、企業(yè)數(shù)據治理、企業(yè)數(shù)據倉庫、企業(yè)如何應用商業(yè)智能技術有效地支持決策等現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略和管理思想前沿。

課程背景

互聯(lián)網的大數(shù)據時代，數(shù)據成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，在當今的商業(yè)世界中，借助科學的方法和技術的手段來有效運用企業(yè)的各項信息資源來支持最優(yōu)的決策已經成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在激烈的全球市場競爭面前，缺乏有效的信息獲取和數(shù)據處理手段給企業(yè)的生存帶來空前的危機，大數(shù)據時代將形成新的壟斷形態(tài)，數(shù)據成為核心的業(yè)務資產，并將深刻影響企業(yè)的業(yè)務模式，甚至重構其文化和組織。在大數(shù)據時代如果不能利用大數(shù)據更加貼近消費者、深刻理解需求、高效分析信息并做出預判，所有傳統(tǒng)的企業(yè)都只能淪為壟斷用戶群體需求信息的行業(yè)鏈龍頭企業(yè)的附庸，企業(yè)如果不改變這樣的行業(yè)定位，其命運就不是自身的努力所能扭轉的。

本套課程的推出，將幫助學員認識到互聯(lián)網和大數(shù)據的技術應用將如何給企業(yè)的各項業(yè)務工作和業(yè)務職能帶來的革命性變革、顛覆性的影響和危機, 了解云計算新商業(yè)模式和大數(shù)據相關技術的原理和有關知識， 介紹大數(shù)據相關技術在每個業(yè)務或者職能工作中的應用，幫助企業(yè)各級管理者提升依靠數(shù)據來進行科學決策的意識和能力，幫助企業(yè)信息化技術工作者了解如何通過數(shù)據有效實現(xiàn)企業(yè)信息化高的投資回報。

課程收益

1.     感悟價值：從企業(yè)生存哲學的角度解讀推動企業(yè)持續(xù)成長的因果邏輯，分析企業(yè)信息化在企業(yè)轉型升級路線中的戰(zhàn)略地位和重要作用，了解新的歷史時代及時獲取有效信息對于企業(yè)生死存亡命運的必然聯(lián)系，回答企業(yè)在大數(shù)據時代為什么要做好信息化、以及如何正確衡量信息化建設工作目標和價值的問題。

2.     認識時務：全面系統(tǒng)闡述治理現(xiàn)代化對于中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、為升級而不斷轉型的重要性，深入分析企業(yè)數(shù)據和企業(yè)治理的內在聯(lián)系，讓學員充分認識到推動企業(yè)治理現(xiàn)代化的必要性，也充分認識到高效處理和利用企業(yè)數(shù)據資源對于實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化是不可或缺的，大數(shù)據時代已經勢不可擋，順昌逆亡，識時務者為俊杰。

3.     提升意識：結合講師自身豐富行業(yè)實踐經驗，分析中國企業(yè)普遍存在的信息化困境，讓學員深刻體會為什么“技術是別人的，數(shù)據是自己的”的道理，端正對于企業(yè)信息化投資的認識誤區(qū)，建立起必須保護和有效利用自身數(shù)據資源的意識。

4.     了解技術：結合云計算、大數(shù)據、數(shù)據治理、數(shù)據倉庫、數(shù)據集成、決策支持等大數(shù)據相關技術的原理、概念、知識，闡述大數(shù)據相關技術在企業(yè)業(yè)務或者職能工作中的應用。

授課方式

結合PPT課件展示口授

第一講：大數(shù)據時代，如何做好企業(yè)信息化建設

   本講已經錄制并且上線發(fā)布。

第二講：互聯(lián)網時代需要怎樣的大數(shù)據思維

大綱：

一、引言：互聯(lián)網帶來了什么？ （開場白和提綱）

二、互聯(lián)網帶來了財富虛擬化的現(xiàn)象

三、互聯(lián)網讓選擇無疆界，給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機會

四、互聯(lián)網時代易變性成了新常態(tài)

五、互聯(lián)網給屌絲一個挑戰(zhàn)傳統(tǒng)精英的逆襲機會

六、在互聯(lián)網里面弄假可成真、利用眾籌的力量可以成大事

七、在互聯(lián)網里面每個個體的角色更雙面，企業(yè)人要學會換位思考

八、在互聯(lián)網時代，企業(yè)和企業(yè)員工需要有怎么樣的大數(shù)據思維？（起頭和提綱）

九、數(shù)據成為很要命的資源，決定了未來市場競爭的成敗

十、互聯(lián)網中的選擇很多、很方便，競爭已經更加透明

十一、          互聯(lián)網顛覆了傳統(tǒng)的產品研發(fā)思想，將來新的發(fā)明將被廣大網民倒逼出來

十二、          深刻理解企業(yè)為什么在互聯(lián)網時代必須用數(shù)據說話

十三、          利用互聯(lián)網整合外部資源，借力發(fā)展更容易

十四、          認識到互聯(lián)網時代積累下來的大量有生產力的盈余時間，顧客是上帝的傳統(tǒng)觀念要被顛覆，通過換位思考，要把客戶看成是企業(yè)的伙伴

十五、          本節(jié)課的總結

第三講：企業(yè)各級管理者如何向互聯(lián)網大數(shù)據轉型升級？

大綱：

一、如何理解企業(yè)必須實現(xiàn)第五個現(xiàn)代化---治理能力的現(xiàn)代化

二、為什么要實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化

三、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代的SWOT（優(yōu)勢-弱勢-機會-風險）分析

四、當前堪憂的中國企業(yè)數(shù)據局面，危險與機會并存

五、沒有信息化就沒有現(xiàn)代化，有數(shù)據才有未來

六、傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)員工在互聯(lián)網時代轉型升級的六步曲

第一步，重新審視傳統(tǒng)價值。第二步，建立全球視野。第三步，觸網工作。第四步，實數(shù)求是，用數(shù)據和圖表說話。第五步，端正對企業(yè)信息化的認識。第六步，逐步向網搬家、整合外部資源

七、小結

第四講：你應該了解的企業(yè)大數(shù)據哪些事？

大綱

一、大數(shù)據與云計算的關系

二、互聯(lián)網大數(shù)據與企業(yè)數(shù)據的關系

三、企業(yè)數(shù)據開展治理的目標和工作內容

四、企業(yè)數(shù)據架構規(guī)劃與架構治理

五、什么是企業(yè)主數(shù)據和主數(shù)據質量的重要性

六、介紹企業(yè)如何對主數(shù)據實施標準化與數(shù)據質量管理工作

七、介紹企業(yè)主數(shù)據管理水平和業(yè)務優(yōu)化和能力提升的關系

八、分享當前業(yè)界在數(shù)據治理方面的進展和成功案例

九、小結

第五講：企業(yè)如何讓數(shù)據說話？

大綱：

一、介紹企業(yè)如何讓數(shù)據說話的三步曲

二、介紹商業(yè)智能技術的產生和發(fā)展背景

三、什么是商業(yè)智能，應用商業(yè)智能有什么價值

四、了解讓商業(yè)智能技術應用過程和相關方法

l  介紹數(shù)據查詢、報表和多維分析技術的方法

l  介紹部分數(shù)據挖掘技術的原理和應用場景

l  案例分享：商業(yè)智能如何提升預算的效率和能力

六、小結